在這個(ge)世界(jie)上，“唯一不可阻擋的(de)是時間，它(ta)像一把利刃，無聲地(di)切開了堅硬和柔軟(ruan)的(de)一切，恒定地(di)向前推進(jin)著，沒有任(ren)何東(dong)西能(neng)夠使它(ta)的(de)行進(jin)產生絲毫(hao)顛簸，它(ta)卻改變著一切。”
我始終(zhong)相信一句話：出來混，遲早要還的。
雖然(ran)你我皆是(shi)凡人(ren)，只是(shi)這(zhe)蕓(yun)蕓(yun)眾(zhong)生中(zhong)的普通(tong)一員，但我依然(ran)希望每個人(ren)的生命都能夠(gou)迎著太陽開花結果(guo)。不管以你現在的閱歷是(shi)否能夠(gou)理解這(zhe)段話的涵義，請先記下來。
我(wo)相信(xin)總有一(yi)天，你會明白(bai)。
因為，時(shi)(shi)間能(neng)解釋(shi)一(yi)切，時(shi)(shi)間能(neng)證(zheng)明一(yi)切，時(shi)(shi)間能(neng)解決一(yi)切。
在最近的(de)一年的(de)職業規(gui)劃咨詢過(guo)程中(zhong)，我(wo)明顯地感覺到35歲以上人群(qun)對于職業生(sheng)涯規(gui)劃需求的(de)迫切(qie)性。也正是從這些案例(li)中(zhong)，我(wo)們得以清晰地洞察到，時間(jian)點的(de)把(ba)握對于一個人的(de)成長如何起著決定性的(de)作用。
在我們(men)的(de)(de)客戶中(zhong)，遇到(dao)的(de)(de)往(wang)往(wang)是兩(liang)(liang)類(lei)較為極端(duan)的(de)(de)案例(li)：一(yi)(yi)(yi)類(lei)是已經做到(dao)一(yi)(yi)(yi)定級別(bie)——至少(shao)是總監級以(yi)(yi)上(shang)，在公司(si)具有(you)一(yi)(yi)(yi)定地位，年薪不少(shao)于20萬的(de)(de)人(ren)(ren)；另一(yi)(yi)(yi)類(lei)是工作多年，但(dan)(dan)依然(ran)處于一(yi)(yi)(yi)個相(xiang)對(dui)低的(de)(de)位置，無論是職(zhi)(zhi)(zhi)位層級和物質回報，還是個人(ren)(ren)的(de)(de)價值感，均無法得到(dao)較高認同(tong)。這(zhe)兩(liang)(liang)類(lei)案例(li)雖然(ran)極端(duan)，但(dan)(dan)卻給我們(men)提供可以(yi)(yi)借鑒的(de)(de)思考。通過對(dui)比(bi)，我們(men)發現，但(dan)(dan)凡(fan)那些(xie)在職(zhi)(zhi)(zhi)業發展上(shang)獲得一(yi)(yi)(yi)定成(cheng)功的(de)(de)人(ren)(ren)，都有(you)一(yi)(yi)(yi)個共同(tong)的(de)(de)特征，那就(jiu)是在自己(ji)所(suo)熟悉且擅(shan)長的(de)(de)領域，至少(shao)精耕細作了10年以(yi)(yi)上(shang)。而那些(xie)在職(zhi)(zhi)(zhi)場上(shang)找(zhao)不到(dao)自己(ji)位置的(de)(de)人(ren)(ren)，往(wang)往(wang)屬(shu)于每隔一(yi)(yi)(yi)兩(liang)(liang)年換方(fang)(fang)向，從來沒有(you)在某一(yi)(yi)(yi)個方(fang)(fang)向上(shang)深入積(ji)(ji)累下去。當然(ran)，除(chu)了頻繁跳槽的(de)(de)因素之外(wai)，還有(you)另外(wai)一(yi)(yi)(yi)個因素，那就(jiu)是：已經在一(yi)(yi)(yi)個方(fang)(fang)向上(shang)深入積(ji)(ji)累，但(dan)(dan)這(zhe)種積(ji)(ji)累屬(shu)于重復勞(lao)動(dong)式的(de)(de)，并沒有(you)上(shang)升，致使(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)業發展原地踏步。
不(bu)管你(ni)(ni)(ni)是否承認(ren)，你(ni)(ni)(ni)都(dou)必(bi)須(xu)(xu)重視“35歲現象”。很(hen)多企(qi)業在招募(mu)人才時，明(ming)確規定(ding)年(nian)(nian)齡(ling)(ling)在35歲以(yi)下。如果你(ni)(ni)(ni)的年(nian)(nian)齡(ling)(ling)到了(le)(le)35歲卻還(huan)在通過招聘網(wang)站投遞簡歷不(bu)斷跳槽的話(hua)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)應該(gai)反省一(yi)下自己到底哪里做錯了(le)(le)。當然，根據我們的實踐咨詢經驗(yan)來(lai)看，如果你(ni)(ni)(ni)真到了(le)(le)35歲甚至(zhi)更高的年(nian)(nian)齡(ling)(ling)才去思(si)考這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)的時候(hou)，很(hen)有(you)可(ke)能這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)你(ni)(ni)(ni)已(yi)經無力(li)解決了(le)(le)，很(hen)多現實的困難會讓(rang)你(ni)(ni)(ni)有(you)心(xin)無力(li)，束手無策。到了(le)(le)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候(hou)，很(hen)多人會因(yin)為(wei)(wei)當初的選擇后悔不(bu)迭，但卻欲(yu)哭無淚。所以(yi)，無論是為(wei)(wei)了(le)(le)避免走更多的彎(wan)路，還(huan)是邁向(xiang)更大的成功，你(ni)(ni)(ni)都(dou)必(bi)須(xu)(xu)提前思(si)考你(ni)(ni)(ni)未來(lai)的謀生之路。已(yi)經有(you)太(tai)多的案例證明(ming)：未雨綢繆會比(bi)臨時抱(bao)佛腳有(you)用得(de)多。
在(zai)我(wo)們的(de)(de)客戶(hu)中，有(you)相當(dang)一部分屬于(yu)80后，也是(shi)(shi)職業規劃問題的(de)(de)高發區。年(nian)(nian)齡最大(da)的(de)(de)一批(pi)80后，已經(jing)過(guo)了(le)“三十而(er)立(li)”的(de)(de)年(nian)(nian)齡；但還(huan)有(you)相當(dang)一部分80后，正(zheng)在(zai)邁向三十而(er)立(li)的(de)(de)路上(shang)。如(ru)果說年(nian)(nian)輕是(shi)(shi)上(shang)帝給予你(ni)的(de)(de)犯錯的(de)(de)資本，你(ni)還(huan)有(you)時間(jian)去彌補；但如(ru)果你(ni)已經(jing)到(dao)了(le)二(er)十歲(sui)的(de)(de)尾巴上(shang)，這種資本將不再(zai)是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)專利。從(cong)大(da)學畢業，到(dao)你(ni)的(de)(de)而(er)立(li)之年(nian)(nian)，這個時間(jian)已經(jing)足(zu)夠長，讓你(ni)有(you)足(zu)夠的(de)(de)機(ji)會(hui)去了(le)解社會(hui)，適應社會(hui)，并反思自己的(de)(de)成長。
從30歲(sui)(sui)到35歲(sui)(sui)，這其中有5年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間。假如給(gei)你足夠(gou)犯錯(cuo)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間，那么，為了不(bu)讓(rang)你35歲(sui)(sui)以后的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯(ya)變(bian)得一(yi)塌糊(hu)涂，你至少應(ying)該(gai)在30歲(sui)(sui)就確立(li)明(ming)確的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，并利用5年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間去(qu)追趕(gan)。這可能(neng)是你成長的(de)(de)(de)最(zui)(zui)后的(de)(de)(de)最(zui)(zui)佳時(shi)(shi)(shi)(shi)機。錯(cuo)過了這個時(shi)(shi)(shi)(shi)機，你已不(bu)再(zai)年(nian)輕(qing)，社會也不(bu)會再(zai)以包(bao)容(rong)的(de)(de)(de)心(xin)態去(qu)原諒你的(de)(de)(de)年(nian)少輕(qing)狂。否(fou)則，你多走一(yi)步(bu)錯(cuo)路(lu)，就必定要在以后以十(shi)倍的(de)(de)(de)代價補回來。從30歲(sui)(sui)到35歲(sui)(sui)，你應(ying)該(gai)學著為你蕓(yun)蕓(yun)眾生(sheng)(sheng)般的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命，多積累一(yi)些厚度(du)，以便讓(rang)你下半生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯(ya)不(bu)要在“假如一(yi)切能(neng)夠(gou)重來”的(de)(de)(de)悔恨和遺憾中度(du)過。
30歲：你(ni)必須(xu)要面對(dui)的三大問題
第(di)一個問題，就是家庭與責任的問題。
不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)為(wei)(wei)自己(ji)還(huan)(huan)(huan)年(nian)輕(qing)。不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)為(wei)(wei)有(you)些問題離自己(ji)還(huan)(huan)(huan)很(hen)遠。無論是(shi)(shi)頹(tui)廢還(huan)(huan)(huan)是(shi)(shi)忙碌，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間都(dou)在(zai)飛快(kuai)地(di)逝去(qu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺自己(ji)在(zai)加速變老(lao)。有(you)些問題，不(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)否(fou)愿意(yi)去(qu)面對，但你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)階段決定了你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須要(yao)(yao)承擔與(yu)年(nian)齡(ling)相(xiang)匹(pi)配的(de)(de)(de)(de)(de)責任。大多數的(de)(de)(de)(de)(de)人，到(dao)了這個(ge)年(nian)齡(ling)段，都(dou)必(bi)須要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)一(yi)(yi)下家(jia)(jia)庭(ting)問題。如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經成(cheng)家(jia)(jia)立(li)業，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須清醒地(di)意(yi)識到(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業到(dao)底該(gai)如何發展，才能確保讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支(zhi)撐整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)負擔？這不(bu)(bu)僅僅包(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)愛人，還(huan)(huan)(huan)包(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)孩子(zi)及父母(尤其是(shi)(shi)雙方(fang)都(dou)是(shi)(shi)獨生(sheng)子(zi)女的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)承擔的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)雙方(fang)四位老(lao)人的(de)(de)(de)(de)(de)供養)。到(dao)了這個(ge)階段，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)是(shi)(shi)成(cheng)倍增(zeng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)，但如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)職(zhi)場上的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)無法實(shi)現(xian)(xian)倍增(zeng)，甚至還(huan)(huan)(huan)在(zai)以(yi)某(mou)種(zhong)(zhong)形式進行著倒(dao)退，那(nei)(nei)么(me)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發展就(jiu)會面臨更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)。而這種(zhong)(zhong)壓力(li)，更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，會使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有(you)余力(li)去(qu)謀求更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。很(hen)多人在(zai)跳槽(cao)時(shi)(shi)(shi)(shi)，往往會有(you)一(yi)(yi)個(ge)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)顧慮(lv)：如果(guo)(guo)我(wo)跳了，如果(guo)(guo)收入沒有(you)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)，那(nei)(nei)么(me)，現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)還(huan)(huan)(huan)會輕(qing)易再動(dong)嗎？說得更(geng)不(bu)(bu)客氣(qi)(qi)一(yi)(yi)點：我(wo)還(huan)(huan)(huan)敢輕(qing)易再動(dong)嗎？我(wo)還(huan)(huan)(huan)有(you)那(nei)(nei)個(ge)膽量與(yu)勇氣(qi)(qi)嗎？所以(yi)，要(yao)(yao)想行動(dong)，就(jiu)趁早，趁你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)(huan)沒有(you)背上家(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)袱的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，輕(qing)裝上陣，拼盡全力(li)向前沖，這是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)。千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)在(zai)這個(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候享受安逸(yi)，否(fou)則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)后半生(sheng)都(dou)將永遠在(zai)碌碌無為(wei)(wei)中(zhong)“被安逸(yi)”下去(qu)。
第二個問(wen)題，是能力與(yu)年齡(ling)的(de)匹配度(du)問(wen)題。
為什么很多企業在招(zhao)聘人才(cai)的(de)(de)時候(hou)，明(ming)確(que)規定要(yao)5年(nian)(nian)經驗(yan)、10年(nian)(nian)經驗(yan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)類似的(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)要(yao)求呢？因為工作(zuo)時間意味著(zhu)與之匹配的(de)(de)能力(li)(li)等(deng)(deng)級。同樣的(de)(de)工作(zuo)，5年(nian)(nian)經驗(yan)和(he)10年(nian)(nian)經驗(yan)所積累的(de)(de)能力(li)(li)是(shi)不一(yi)樣的(de)(de)，所能承擔的(de)(de)責(ze)任也是(shi)不一(yi)樣的(de)(de)。你的(de)(de)工作(zuo)年(nian)(nian)限越(yue)長，往往也意味著(zhu)你的(de)(de)能力(li)(li)越(yue)強(qiang)，這二者之間是(shi)一(yi)種正(zheng)向倍增的(de)(de)關(guan)系(xi)。
但如(ru)果你違(wei)背了這(zhe)種(zhong)關系(xi)，那么(me)，你就無法獲得用人單(dan)位的(de)(de)(de)認(ren)可(ke)，進(jin)而(er)喪失更好的(de)(de)(de)職業發展機會(hui)。在我(wo)們(men)的(de)(de)(de)很多(duo)客戶中(zhong)(zhong)，其中(zhong)(zhong)較為(wei)棘手的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)情況(kuang)，就是能力(li)與(yu)年(nian)(nian)(nian)齡(ling)不匹配的(de)(de)(de)問題。很多(duo)工作(zuo)(zuo)3年(nian)(nian)(nian)、5年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)人，甚(shen)至(zhi)和工作(zuo)(zuo)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)人在能力(li)方面并沒有什(shen)么(me)太大的(de)(de)(de)差別，所以當他們(men)的(de)(de)(de)職業想向上(shang)突破時，會(hui)遇到很多(duo)的(de)(de)(de)阻(zu)力(li)。導(dao)致這(zhe)種(zhong)情況(kuang)的(de)(de)(de)產生有兩種(zhong)原因：一(yi)是頻繁跳(tiao)槽，沒有在一(yi)個(ge)方向上(shang)積累，無一(yi)技之長；二(er)是雖(sui)然(ran)在一(yi)個(ge)方向上(shang)長期積累，但只有第一(yi)年(nian)(nian)(nian)是成長的(de)(de)(de)，剩(sheng)下(xia)的(de)(de)(de)幾年(nian)(nian)(nian)都(dou)是在做(zuo)重復勞動，原地踏步。
所以，對于那(nei)些年(nian)齡30歲的(de)(de)朋友(you)來說，從現(xian)在開始，你必須要(yao)慎重審視一(yi)個問(wen)題：從畢業到現(xian)在，我工作(zuo)幾年(nian)了？我身上所具備的(de)(de)能力是否(fou)與我的(de)(de)年(nian)齡相匹配？如果不匹配，那(nei)么，你一(yi)定要(yao)及早樹(shu)立(li)危機感，并(bing)跑步前(qian)進(jin)，以彌補與那(nei)些先(xian)知先(xian)覺者(zhe)之間的(de)(de)差距，確保自(zi)己(ji)不會在競爭的(de)(de)過程(cheng)中被他人(ren)擠下馬。
第(di)三個問題，是知識(shi)結構(gou)的構(gou)建(jian)與(yu)提升(sheng)問題。
我(wo)們曾經服(fu)務過(guo)(guo)一(yi)個(ge)客戶，做銷(xiao)售做了(le)五六年，也積(ji)累了(le)相當豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)實(shi)戰操作經驗。有(you)一(yi)次跳(tiao)槽去(qu)應聘某(mou)知名快消企業的(de)(de)(de)(de)區域(yu)營銷(xiao)經理的(de)(de)(de)(de)職位。在(zai)(zai)面試的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，所有(you)關于具體操作層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，他都能夠對答(da)如流(liu)(liu)，但上(shang)升到系統層(ceng)(ceng)面及戰略(lve)層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)時，他的(de)(de)(de)(de)腦子就(jiu)一(yi)片空白(bai)。我(wo)相信在(zai)(zai)職場(chang)上(shang)做過(guo)(guo)五六年的(de)(de)(de)(de)人都有(you)這種感受：感覺在(zai)(zai)具體的(de)(de)(de)(de)操作層(ceng)(ceng)面，無論是流(liu)(liu)程，還是技巧與(yu)方法(fa)，都能夠熟練掌(zhang)握(wo)；但如果從更高一(yi)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)角度去(qu)看待(dai)問題(ti)(ti)，往(wang)往(wang)又不知道(dao)如何下手。
身(shen)在職(zhi)場(chang)，不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)職(zhi)位等級的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，所(suo)做的(de)(de)(de)(de)事情是(shi)不(bu)(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，他們所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)與(yu)思(si)維(wei)模(mo)式同(tong)(tong)(tong)(tong)樣(yang)也(ye)有差別(bie)。一個(ge)(ge)最(zui)基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)，想著(zhu)如(ru)何(he)維(wei)護好終(zhong)端，這(zhe)是(shi)戰術層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)(de)東西，也(ye)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所(suo)在；但如(ru)果一個(ge)(ge)營(ying)(ying)銷(xiao)總監這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)角色，還和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)一樣(yang)天天想著(zhu)如(ru)何(he)去和(he)終(zhong)端老(lao)板打交道，那就是(shi)他的(de)(de)(de)(de)失職(zhi)了。每一個(ge)(ge)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)(ying)，都會(hui)由戰略與(yu)戰術所(suo)構成。大的(de)(de)(de)(de)戰略會(hui)細(xi)分成小(xiao)的(de)(de)(de)(de)戰略，小(xiao)的(de)(de)(de)(de)戰略會(hui)細(xi)分成一個(ge)(ge)一個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)執行戰術，由基層(ceng)(ceng)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)去付諸實施(shi)。不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)層(ceng)(ceng)級的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，分別(bie)負責不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)高度(du)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，各司其(qi)職(zhi)，這(zhe)也(ye)是(shi)團隊協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)意義所(suo)在。同(tong)(tong)(tong)(tong)樣(yang)，每一個(ge)(ge)不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)層(ceng)(ceng)級的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，也(ye)存在不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)結構。層(ceng)(ceng)級越高，你(ni)看問(wen)題的(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)和(he)思(si)路就要越高，你(ni)的(de)(de)(de)(de)整體(ti)知識(shi)結構層(ceng)(ceng)次也(ye)要向(xiang)上(shang)(shang)發展和(he)突破(po)。要不(bu)(bu)然，你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力，永(yong)遠只(zhi)能停(ting)留在具體(ti)的(de)(de)(de)(de)基層(ceng)(ceng)操(cao)作(zuo)層(ceng)(ceng)面上(shang)(shang)，不(bu)(bu)會(hui)有大的(de)(de)(de)(de)發展，職(zhi)位上(shang)(shang)更不(bu)(bu)可能有上(shang)(shang)升(sheng)。
另外，從溝通的層(ceng)面來(lai)說，你(ni)(ni)的職位越高，你(ni)(ni)與(yu)老板的距離就(jiu)(jiu)越近，你(ni)(ni)與(yu)公(gong)司最(zui)高領導接(jie)觸的機會(hui)也(ye)就(jiu)(jiu)越多。如果你(ni)(ni)看待問(wen)題的思路無法與(yu)老板們(men)保持在(zai)高度上的一致性(xing)，那么，你(ni)(ni)的能(neng)力是無法得(de)到認(ren)可(ke)的。在(zai)這樣的情況(kuang)下，你(ni)(ni)向上晉(jin)升的可(ke)能(neng)性(xing)就(jiu)(jiu)微乎其(qi)微了，職業生涯也(ye)會(hui)就(jiu)(jiu)此止步。
30歲(sui)之前：如何打好基(ji)礎
30歲(sui)(sui)是(shi)一(yi)個(ge)承前啟后(hou)的年齡(ling)，也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常重要(yao)的時間點(dian)。我們在(zai)進行職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯規劃咨詢之(zhi)前，會有(you)(you)一(yi)個(ge)評估(gu)環(huan)節，系(xi)統評估(gu)客(ke)戶的綜合基礎(chu)，看(kan)看(kan)是(shi)否還(huan)適合做職(zhi)業(ye)規劃。其(qi)中有(you)(you)一(yi)個(ge)很重要(yao)的考察標準，就(jiu)是(shi)年齡(ling)問題，重點(dian)是(shi)30歲(sui)(sui)左右的年齡(ling)。如果(guo)你(ni)30歲(sui)(sui)之(zhi)前幾乎沒有(you)(you)任何積累，那么，30歲(sui)(sui)以(yi)后(hou)的職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯要(yao)想(xiang)獲(huo)得突(tu)破是(shi)十分困難的，有(you)(you)很多現實的問題無(wu)(wu)法解決。這(zhe)(zhe)是(shi)硬傷(shang)。但凡(fan)遇到有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣硬傷(shang)的客(ke)戶，我們只能對他們說“很抱歉，我們無(wu)(wu)能為力(li)。”所以(yi)，要(yao)想(xiang)讓你(ni)30歲(sui)(sui)以(yi)后(hou)的職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯不后(hou)悔，順利渡(du)過(guo)30歲(sui)(sui)這(zhe)(zhe)道坎，你(ni)就(jiu)需(xu)要(yao)在(zai)30歲(sui)(sui)之(zhi)前對自(zi)己負責，未雨綢(chou)繆。
你要做的第一(yi)件事，就是找(zhao)準一(yi)個可(ke)以(yi)為(wei)之(zhi)奮斗(dou)5年(nian)、10年(nian)甚至更久(jiu)的目標。
這是一(yi)種最理(li)想(xiang)的狀態。因為(wei)一(yi)個清晰的目標，可(ke)以讓你的職(zhi)業成長圍繞著一(yi)個點去積(ji)累(lei)經(jing)驗，而這種日(ri)積(ji)月(yue)累(lei)的經(jing)驗積(ji)累(lei)，也(ye)(ye)是你日(ri)后升職(zhi)加薪的籌碼(ma)。雖然經(jing)驗并不一(yi)定與(yu)能力相關，但如果沒有經(jing)驗的積(ji)累(lei)，你的能力也(ye)(ye)基本(ben)沒有提升的可(ke)能。
關于目(mu)標(biao)與核(he)(he)心(xin)競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)問題(ti)——所謂核(he)(he)心(xin)競爭力(li)(li)，一(yi)定要有一(yi)個(ge)核(he)(he)心(xin)才(cai)行。圍繞著這(zhe)(zhe)個(ge)核(he)(he)心(xin)，你(ni)才(cai)能構(gou)建你(ni)的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)。而這(zhe)(zhe)個(ge)核(he)(he)心(xin)，就是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)職業(ye)目(mu)標(biao)方(fang)向——我到底想成(cheng)為什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)人？這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)解決(jue)了，方(fang)向明(ming)確(que)了，哪怕(pa)你(ni)走(zou)(zou)(zou)得(de)再慢(man)，也可以比那些走(zou)(zou)(zou)彎路的(de)(de)(de)人走(zou)(zou)(zou)得(de)快(kuai)，因為你(ni)明(ming)確(que)你(ni)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，你(ni)一(yi)直在朝著你(ni)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)前進(jin)，你(ni)是(shi)在走(zou)(zou)(zou)直線。捷(jie)徑是(shi)什(shen)么？捷(jie)徑就是(shi)不走(zou)(zou)(zou)彎路，永(yong)遠走(zou)(zou)(zou)直線。
我(wo)們(men)去年曾經咨詢過一(yi)個(ge)客(ke)戶，7年換了(le)6家公司(si)。按照通(tong)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)，大家往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)(hui)認為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展很(hen)糟糕。其(qi)實(shi)不(bu)是(shi)。這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅后(hou)(hou)月(yue)薪是(shi)1萬元，屬于(yu)還(huan)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)種水平。大家也(ye)(ye)許會(hui)(hui)納悶：為(wei)什(shen)么(me)頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)，會(hui)(hui)有這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展水平呢？有些人(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)覺得他很(hen)幸(xing)運，運氣比別(bie)人(ren)(ren)(ren)好而已。其(qi)實(shi)不(bu)是(shi)。觀察他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)(chang)經歷，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)，原(yuan)因只(zhi)(zhi)有一(yi)個(ge)，那(nei)就是(shi)：每(mei)一(yi)次跳(tiao)(tiao)槽(cao)，他都(dou)沒(mei)有偏離既定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)。只(zhi)(zhi)要方向(xiang)(xiang)不(bu)錯，那(nei)么(me)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)步行動(dong)，都(dou)是(shi)在(zai)接近這(zhe)(zhe)個(ge)方向(xiang)(xiang)，都(dou)是(shi)在(zai)為(wei)以后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展積(ji)(ji)累(lei)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼(ma)。你(ni)積(ji)(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚度，將最終決定(ding)(ding)你(ni)未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展高度。現(xian)在(zai)房價、物價這(zhe)(zhe)么(me)高，很(hen)多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存(cun)壓力也(ye)(ye)驟然增(zeng)加，由此也(ye)(ye)導(dao)致很(hen)多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)迫于(yu)生存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力而變(bian)得浮躁和隨波逐流。一(yi)份工作(zuo)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)堅(jian)(jian)持不(bu)了(le)幾個(ge)月(yue)，覺得看不(bu)到希望(wang)，工資無法(fa)(fa)提升，往(wang)(wang)往(wang)(wang)就選擇跳(tiao)(tiao)槽(cao)。但實(shi)際上(shang)，跳(tiao)(tiao)槽(cao)并不(bu)能從(cong)根(gen)本上(shang)解(jie)決問(wen)題。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)單位，都(dou)變(bian)得非常(chang)務實(shi)，做(zuo)多(duo)(duo)少(shao)事(shi)，拿多(duo)(duo)少(shao)錢，天經地義(yi)(當然，特權階層不(bu)在(zai)討論范(fan)圍之內)。如果你(ni)無法(fa)(fa)為(wei)公司(si)發(fa)展貢(gong)獻(xian)(xian)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值，卻(que)還(huan)想著得到更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這(zhe)(zhe)樣(yang)只(zhi)(zhi)賺不(bu)賠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣是(shi)沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)愿意(yi)干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)為(wei)公司(si)貢(gong)獻(xian)(xian)多(duo)(duo)少(shao)價值，取(qu)決于(yu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力到底有多(duo)(duo)強。而能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)累(lei)，則源自于(yu)在(zai)一(yi)個(ge)方向(xiang)(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)(chang)期堅(jian)(jian)持。既便(bian)是(shi)那(nei)些看起來(lai)(lai)令人(ren)(ren)(ren)很(hen)羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功者們(men)，也(ye)(ye)少(shao)不(bu)了(le)日積(ji)(ji)月(yue)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)修(xiu)煉與成長(chang)(chang)。那(nei)些因為(wei)走(zou)了(le)彎路卻(que)想在(zai)極短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間內把損(sun)失補回來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)急(ji)功近利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa)，只(zhi)(zhi)會(hui)(hui)讓你(ni)失去更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)。
大家(jia)可能聽說過(guo)10000小(xiao)(xiao)時定律：不論你想在(zai)(zai)任(ren)何一個領域成功，你都必須至(zhi)少(shao)付出10000個小(xiao)(xiao)時的(de)(de)(de)(de)(de)磨練(lian)。MacolmGladwell在(zai)(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)新書《異(yi)類：成功人(ren)士的(de)(de)(de)(de)(de)故事》中(zhong)說道(dao)，無(wu)論是最(zui)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)運動員，企業(ye)家(jia)，音樂家(jia)還(huan)是科(ke)學家(jia)，經調查，你都會發現他們至(zhi)少(shao)都在(zai)(zai)付出了(le)(le)長達(da)十年，每(mei)天不低于(yu)三小(xiao)(xiao)時的(de)(de)(de)(de)(de)努力之(zhi)后(hou)才(cai)嶄露(lu)頭(tou)角的(de)(de)(de)(de)(de)。書中(zhong)有這樣一個例(li)子(zi)：34歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)世界頂(ding)級(ji)小(xiao)(xiao)提琴(qin)(qin)家(jia)馬克西(xi)姆(mu)·文格(ge)羅夫出生(sheng)在(zai)(zai)西(xi)伯利亞，在(zai)(zai)4歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)時候接觸到第一把(ba)小(xiao)(xiao)提琴(qin)(qin)，從此(ci)就(jiu)展現出了(le)(le)過(guo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)天賦。然(ran)而(er)他的(de)(de)(de)(de)(de)天賦和敬業(ye)度是成正比(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)。他每(mei)天練(lian)習7小(xiao)(xiao)時，5歲(sui)就(jiu)舉辦了(le)(le)獨奏會，15歲(sui)就(jiu)獲得了(le)(le)國際大獎(jiang)。文格(ge)羅夫說， “我的(de)(de)(de)(de)(de)母親每(mei)天晚(wan)上8點(dian)回到家(jia)，吃完晚(wan)飯之(zhi)后(hou)就(jiu)教(jiao)我小(xiao)(xiao)提琴(qin)(qin)直到凌晨(chen)4點(dian)。對于(yu)一個4歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)孩來說，這簡(jian)直就(jiu)是酷刑，但兩年后(hou)我變成了(le)(le)小(xiao)(xiao)提琴(qin)(qin)手。”