在受訪過程(cheng)中，不少職(zhi)場達人一(yi)再(zai)強調表示，如果(guo)想要(yao)讓(rang)自己在企業內的發展更(geng)顯順利，如果(guo)想要(yao)讓(rang)自己在企業內走得更(geng)順暢，一(yi)定(ding)要(yao)懂得遵(zun)守(shou)職(zhi)場潛規(gui)則，這是大(da)家給(gei)到(dao)的共同(tong)建議。那(nei)么(me)，為什么(me)一(yi)定(ding)得遵(zun)守(shou)職(zhi)場潛規(gui)則?
從(cong)反面(mian)的(de)(de)(de)(de)角度出(chu)發去(qu)理(li)解(jie)，主要是(shi)因為(wei)(wei)在過(guo)(guo)(guo)去(qu)那(nei)一(yi)(yi)些沒有遵(zun)守(shou)職(zhi)場潛規則的(de)(de)(de)(de)人，他們(men)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)相對而言比較糟糕，其(qi)實(shi)在職(zhi)場發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中有各種各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)會(hui)被推出(chu)，有的(de)(de)(de)(de)人實(shi)踐了之(zhi)后(hou)發現這些做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)挺好的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以它(ta)們(men)就會(hui)被傳(chuan)(chuan)承(cheng)保留下來，一(yi)(yi)代(dai)傳(chuan)(chuan)一(yi)(yi)代(dai)，而一(yi)(yi)些做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)因為(wei)(wei)做(zuo)(zuo)完(wan)了之(zhi)后(hou)對自己的(de)(de)(de)(de)影響是(shi)負(fu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以這些做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)就會(hui)慢慢被摒棄掉，而遵(zun)守(shou)職(zhi)場潛規則的(de)(de)(de)(de)要求是(shi)大(da)家通過(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)代(dai)傳(chuan)(chuan)一(yi)(yi)代(dai)傳(chuan)(chuan)下來的(de)(de)(de)(de)好做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)，當然就應該堅持，因為(wei)(wei)它(ta)在過(guo)(guo)(guo)去(qu)經過(guo)(guo)(guo)大(da)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)論證的(de)(de)(de)(de)確是(shi)有用的(de)(de)(de)(de)。
那遵守職場潛規(gui)則能帶來怎樣積極(ji)的(de)(de)利好(hao)的(de)(de)影響呢?第一(yi)，你(ni)(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)(hui)發現(xian)自(zi)己在(zai)(zai)企業(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)發展(zhan)會(hui)(hui)(hui)(hui)變得更(geng)(geng)加順利，為(wei)(wei)什么呢?因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)(ni)跟(gen)(gen)企業(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)老員工(gong)、領(ling)導(dao)所(suo)(suo)(suo)制定的(de)(de)規(gui)章制度、領(ling)導(dao)贊(zan)同的(de)(de)職場潛規(gui)則一(yi)直在(zai)(zai)維持統一(yi)步調、朝著同一(yi)個(ge)方向去走，所(suo)(suo)(suo)以你(ni)(ni)(ni)就不(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)內(nei)，在(zai)(zai)跟(gen)(gen)別人接觸的(de)(de)過程(cheng)(cheng)當中遇(yu)到(dao)一(yi)些人對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)不(bu)理解，發現(xian)很多人的(de)(de)狀(zhuang)態跟(gen)(gen)你(ni)(ni)(ni)完(wan)全(quan)不(bu)一(yi)致。第二，你(ni)(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)(hui)發現(xian)自(zi)己在(zai)(zai)企業(ye)(ye)內(nei)部能更(geng)(geng)快(kuai)融(rong)入(ru)，就是(shi)因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)內(nei)所(suo)(suo)(suo)表現(xian)出來的(de)(de)狀(zhuang)態跟(gen)(gen)其他老員工(gong)是(shi)一(yi)致的(de)(de)，而每一(yi)個(ge)人都(dou)會(hui)(hui)(hui)(hui)對(dui)(dui)跟(gen)(gen)自(zi)己同一(yi)類型的(de)(de)員工(gong)更(geng)(geng)愿意敞開懷抱，所(suo)(suo)(suo)以你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)融(rong)入(ru)速度會(hui)(hui)(hui)(hui)變得比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)快(kuai)，融(rong)入(ru)過程(cheng)(cheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)變得比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)輕松。第三，因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)(ni)融(rong)入(ru)了大家，所(suo)(suo)(suo)以你(ni)(ni)(ni)能在(zai)(zai)一(yi)段時間(jian)之(zhi)后獲(huo)得比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)好(hao)的(de)(de)人脈，而有了好(hao)人脈之(zhi)后，在(zai)(zai)工(gong)作遇(yu)到(dao)難(nan)題的(de)(de)時候(hou)，別人會(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)動(dong)站出來幫助你(ni)(ni)(ni)解決，你(ni)(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)(hui)發現(xian)自(zi)己在(zai)(zai)企業(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)發展(zhan)會(hui)(hui)(hui)(hui)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)快(kuai)，所(suo)(suo)(suo)謂的(de)(de)發展(zhan)指的(de)(de)是(shi)職位的(de)(de)提升、工(gong)作能力的(de)(de)提升。
上面就是個人關于(yu)為(wei)什么一定得遵守(shou)職場(chang)潛(qian)規(gui)則這(zhe)個話(hua)題(ti)給出的(de)(de)(de)答案了。總的(de)(de)(de)來說(shuo)，如果(guo)能遵守(shou)職場(chang)潛(qian)規(gui)則去(qu)走(zou)的(de)(de)(de)話(hua)你會(hui)發(fa)現，自己在(zai)企(qi)(qi)業(ye)內的(de)(de)(de)發(fa)展會(hui)因為(wei)跟(gen)大(da)家(jia)都(dou)是朝(chao)著同一方(fang)向去(qu)前進的(de)(de)(de)，所(suo)以能更快融入，不(bu)用擔心在(zai)企(qi)(qi)業(ye)內跟(gen)大(da)家(jia)呈(cheng)現出格(ge)格(ge)不(bu)入的(de)(de)(de)、被孤(gu)立的(de)(de)(de)狀態(tai)。