1、總覺得自己不夠好
這(zhe)種(zhong)人雖然聰明、有(you)(you)歷練，但(dan)(dan)是一旦被(bei)提拔，反而(er)毫無(wu)自(zi)信，覺(jue)得自(zi)己不勝任(ren)。此外，他沒有(you)(you)往(wang)上爬的(de)野(ye)心，總覺(jue)得自(zi)己的(de)職位已經太高，或許低一兩級可能還(huan)比較適合。這(zhe)種(zhong)自(zi)我(wo)破壞與自(zi)我(wo)限制的(de)行為，有(you)(you)時候是無(wu)意(yi)識的(de)。但(dan)(dan)是，身為企業中、高級主管，這(zhe)種(zhong)無(wu)意(yi)識的(de)行為卻(que)會讓企業付出很大的(de)代(dai)價。
2、非(fei)黑即白看(kan)世界(jie)
這(zhe)(zhe)種人(ren)眼(yan)中的(de)世界非黑即白。他(ta)(ta)們(men)相(xiang)信，一切(qie)事物都(dou)應該像(xiang)有標(biao)準(zhun)答案(an)的(de)考試一樣，客觀地評定優劣。他(ta)(ta)們(men)總是(shi)(shi)覺得自己在捍衛信念、堅持原(yuan)則。但是(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)些原(yuan)則別(bie)人(ren)可能完全不(bu)以為然。結(jie)果，這(zhe)(zhe)種人(ren)總是(shi)(shi)孤軍奮(fen)戰，常打敗仗。
3、無止境地追求卓越
這種人(ren)要(yao)求自(zi)己是英雄，也(ye)嚴格要(yao)求別人(ren)達到(dao)他的(de)水準。在工作上，他們要(yao)求自(zi)己與(yu)部屬“更(geng)(geng)多(duo)、更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)好”。結(jie)果(guo)，部屬被拖得(de)精疲力竭，紛(fen)紛(fen)“跳船求生”，留下(xia)來的(de)人(ren)則更(geng)(geng)累。結(jie)果(guo)離職率節節升高，造成企業的(de)負(fu)擔(dan)。這種人(ren)適合獨(du)立工作，如果(guo)當主管，必須雇用一位專門(men)人(ren)員，當他對部屬要(yao)求太多(duo)時，大膽不諱地提醒他。
4、無條件地回(hui)避(bi)沖突
這(zhe)種人一般會不(bu)惜一切代(dai)價避免沖(chong)(chong)(chong)突(tu)。其實，不(bu)同意見(jian)與沖(chong)(chong)(chong)突(tu)，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部(bu)屬(shu)據理力爭的主管，為了(le)回避沖(chong)(chong)(chong)突(tu)，可能(neng)(neng)被部(bu)屬(shu)或(huo)其他(ta)部(bu)門看扁。為了(le)維持(chi)和平(ping)，他(ta)們壓(ya)抑感情，結果，他(ta)們嚴重(zhong)缺乏面對沖(chong)(chong)(chong)突(tu)、解決沖(chong)(chong)(chong)突(tu)的能(neng)(neng)力。到(dao)最后，這(zhe)種解決沖(chong)(chong)(chong)突(tu)的無能(neng)(neng)，蔓(man)延到(dao)婚姻、親子、手足(zu)與友誼關系(xi)。
5、強橫壓制反(fan)對者
他們言行強硬，毫(hao)不(bu)(bu)留情，就像(xiang)一部推土(tu)機，凡阻擋去路(lu)者，一律鏟平(ping)。因為橫沖直撞，攻擊性過強，不(bu)(bu)懂得繞道的(de)技巧，結果可能傷害(hai)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)事業(ye)生(sheng)涯。
6、天生(sheng)喜歡引人側(ce)目(mu)
這種(zhong)人為了某(mou)種(zhong)理想奮(fen)斗(dou)不懈。在(zai)穩定的(de)社會(hui)(hui)或企業中，他(ta)們總(zong)是很快表明立場，覺得妥協(xie)就是屈辱，如果(guo)沒(mei)有人注意他(ta)，他(ta)們會(hui)(hui)變本加厲，直(zhi)到有人注意為止。
7、過分(fen)自信(xin)，急(ji)于成功
這種人(ren)過分自(zi)信，急于成功。他們(men)不(bu)切實際，找工(gong)作(zuo)時，不(bu)是龍頭企(qi)業則(ze)免談，否則(ze)就自(zi)立門戶。進(jin)入(ru)大(da)企(qi)業工(gong)作(zuo)，他們(men)大(da)多(duo)(duo)自(zi)告奮勇，要求負責超過自(zi)己能力的工(gong)作(zuo)。結果任務(wu)未達成，仍不(bu)會(hui)停止(zhi)揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾(nuo)，結果成了“常敗將(jiang)軍(jun)”。這種人(ren)大(da)多(duo)(duo)是心理上缺乏(fa)肯定(ding)，必須找出心理根源，才能停止(zhi)不(bu)斷想揮棒的行(xing)為(wei)。除此之外，也必須強制自(zi)己“不(bu)作(zuo)為(wei)、不(bu)行(xing)動”。
8、被困難“繩捆索綁”
他們是典型(xing)的(de)悲觀論者，喜歡杞人(ren)憂(you)天。采取行(xing)動之前，他會想(xiang)象一(yi)切負面的(de)結果，感到焦慮不安(an)。這種人(ren)擔(dan)任主(zhu)管會遇(yu)事(shi)拖(tuo)延(yan)，按兵不動。因為太在意羞愧感，甚至擔(dan)心部屬會出狀況(kuang)，讓他難堪(kan)。這種人(ren)必(bi)須(xu)訓練自己，在考(kao)慮任何事(shi)情時，必(bi)須(xu)控制心中的(de)恐懼，讓自己變得更有行(xing)動力(li)。
9、疏于換位思考
這種人完(wan)全不了(le)解(jie)人性，很(hen)難了(le)解(jie)恐懼、愛、憤(fen)怒、貪婪及憐憫(min)等情(qing)緒。他(ta)們(men)在(zai)(zai)通電(dian)話時，通常連招呼都(dou)不打(da)，直接(jie)切(qie)入正題，缺乏將心比心的能力，他(ta)們(men)想把情(qing)緒因素排除在(zai)(zai)決策(ce)過程(cheng)之外。這種人必(bi)須(xu)為自己(ji)(ji)做一次(ci)“情(qing)緒稽查”，了(le)解(jie)自己(ji)(ji)對哪(na)些感覺較敏(min)感;問朋友或同事(shi)，是(shi)否發現(xian)你忽(hu)略了(le)別人的感受(shou)，搜集自己(ji)(ji)行為模式的實際(ji)案例，重新演練整個情(qing)境，改(gai)變(bian)行為。
10、不懂裝懂
工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)那種(zhong)不懂(dong)裝懂(dong)的(de)人，喜歡說：“這些工(gong)(gong)作(zuo)真無聊。”但他(ta)們(men)(men)(men)內心的(de)真正感覺是：“我(wo)做(zuo)不好任何(he)工(gong)(gong)作(zuo)。”他(ta)們(men)(men)(men)希望年紀輕輕就(jiu)功成名就(jiu)，但是他(ta)們(men)(men)(men)又(you)不喜歡學習、求助(zhu)或征詢意見，因為這樣會被人以為他(ta)們(men)(men)(men)“不勝任”，所(suo)以他(ta)們(men)(men)(men)只好不懂(dong)裝懂(dong)。而且，他(ta)們(men)(men)(men)要求完美卻又(you)嚴重(zhong)拖(tuo)延，導致工(gong)(gong)作(zuo)嚴重(zhong)癱(tan)瘓。
11、管不(bu)住嘴巴
有(you)(you)的(de)(de)人往(wang)往(wang)不(bu)知道，有(you)(you)些(xie)話題可(ke)以公開交談(tan)，而有(you)(you)些(xie)內容只能私下說。這些(xie)人通常都是(shi)好(hao)人，沒有(you)(you)心機，但在講究組織(zhi)層級的(de)(de)企業，這種(zhong)管(guan)不(bu)住嘴巴的(de)(de)人，只會斷送事業生涯。他們必須隨時為(wei)自己豎立警告(gao)標示，提醒(xing)自己什么可(ke)以說，什么不(bu)能說。
12、我的(de)路到(dao)底對(dui)(dui)不對(dui)(dui)
這種(zhong)人總(zong)是覺得自(zi)己失去了職業(ye)生涯的方向(xiang)。“我(wo)走的路到底對不(bu)對?”他們總(zong)是這樣懷疑(yi)。他們覺得自(zi)己的角色可有可無，跟不(bu)上別人，也沒有歸屬感。
每個人(ren)或多或少都具備(bei)上述12種行為模式的(de)影子(zi)，在邁(mai)向(xiang)成功之路時(shi)，不論(lun)主管或基層(ceng)員工，都有必要(yao)時(shi)時(shi)檢視自己。