1、總(zong)覺得(de)自己不(bu)夠好
這(zhe)種(zhong)人(ren)雖然聰明(ming)、有(you)(you)歷練，但(dan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)旦被提(ti)拔(ba)，反而毫無(wu)自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有(you)(you)往上爬的(de)(de)野心(xin)，總覺得自己的(de)(de)職位已經太高(gao)，或(huo)許低一(yi)(yi)兩級可能還比較適合。這(zhe)種(zhong)自我破壞與自我限制的(de)(de)行(xing)為(wei)，有(you)(you)時候是(shi)(shi)(shi)無(wu)意(yi)識(shi)的(de)(de)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)，身為(wei)企業(ye)中、高(gao)級主管，這(zhe)種(zhong)無(wu)意(yi)識(shi)的(de)(de)行(xing)為(wei)卻會讓(rang)企業(ye)付出很大的(de)(de)代價。
2、非黑即白看世界
這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)眼中(zhong)的世界非(fei)黑即(ji)白。他們相信，一切事(shi)物都應該像有(you)標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總(zong)是覺得自己在(zai)捍衛信念、堅持原則。但是，這些(xie)原則別人(ren)(ren)可能完全(quan)不以(yi)為(wei)然。結果(guo)，這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)總(zong)是孤(gu)軍奮戰(zhan)，常(chang)打敗仗。
3、無(wu)止(zhi)境地追求卓越
這種人(ren)(ren)要(yao)求(qiu)(qiu)自己是英雄，也嚴格要(yao)求(qiu)(qiu)別人(ren)(ren)達到(dao)他的(de)(de)水準(zhun)。在工作(zuo)(zuo)上，他們要(yao)求(qiu)(qiu)自己與部(bu)屬“更(geng)多、更(geng)快、更(geng)好(hao)”。結果，部(bu)屬被拖得精疲力(li)竭，紛紛“跳(tiao)船(chuan)求(qiu)(qiu)生(sheng)”，留下來的(de)(de)人(ren)(ren)則更(geng)累(lei)。結果離(li)職(zhi)率(lv)節節升高(gao)，造(zao)成企業的(de)(de)負擔(dan)。這種人(ren)(ren)適合獨立工作(zuo)(zuo)，如果當(dang)主管，必(bi)須雇用一位專門人(ren)(ren)員，當(dang)他對部(bu)屬要(yao)求(qiu)(qiu)太(tai)多時，大膽不諱地提醒他。
4、無(wu)條件地(di)回避(bi)沖突(tu)
這(zhe)種(zhong)人一般會不惜一切代價避免(mian)沖(chong)突。其(qi)實，不同意(yi)見與沖(chong)突，反而可以(yi)激(ji)發活力與創造力。一位本來應當為(wei)(wei)部屬據理力爭的(de)(de)主(zhu)管，為(wei)(wei)了(le)回避沖(chong)突，可能(neng)被(bei)部屬或其(qi)他(ta)部門看扁。為(wei)(wei)了(le)維持和平，他(ta)們壓抑感情(qing)，結果，他(ta)們嚴重缺(que)乏面(mian)對沖(chong)突、解(jie)決沖(chong)突的(de)(de)能(neng)力。到(dao)最后，這(zhe)種(zhong)解(jie)決沖(chong)突的(de)(de)無能(neng)，蔓延到(dao)婚姻(yin)、親子、手(shou)足與友誼關系。
5、強(qiang)橫壓制反(fan)對(dui)者
他們言行強硬，毫不留情，就像一(yi)部(bu)推土機，凡阻擋(dang)去路者，一(yi)律(lv)鏟平(ping)。因為橫沖(chong)直撞，攻(gong)擊性(xing)過強，不懂得繞道的技巧，結果可(ke)能傷害到自(zi)己的事業生涯(ya)。
6、天生喜歡引人側目
這種(zhong)人為了某種(zhong)理想奮斗不懈。在穩(wen)定的社會或企業中(zhong)，他們總是很快(kuai)表明立場，覺(jue)得妥協就是屈辱(ru)，如果(guo)沒有人注意他，他們會變本加(jia)厲，直到有人注意為止。
7、過分自(zi)信，急于成(cheng)功
這(zhe)種人過(guo)分自(zi)信(xin)，急于成(cheng)功。他們不(bu)(bu)切實際，找(zhao)工(gong)作時，不(bu)(bu)是(shi)龍頭企業(ye)則免談，否則就自(zi)立門戶。進入大企業(ye)工(gong)作，他們大多自(zi)告奮勇，要求負責超(chao)過(guo)自(zi)己能力的(de)工(gong)作。結(jie)果任務(wu)未達成(cheng)，仍(reng)不(bu)(bu)會停(ting)止(zhi)揮棒(bang)，反(fan)而(er)想用更高的(de)功績來彌補之(zhi)前的(de)承諾，結(jie)果成(cheng)了“常敗將軍”。這(zhe)種人大多是(shi)心理(li)上缺乏肯(ken)定，必須找(zhao)出心理(li)根源，才能停(ting)止(zhi)不(bu)(bu)斷(duan)想揮棒(bang)的(de)行為(wei)。除此之(zhi)外，也(ye)必須強制自(zi)己“不(bu)(bu)作為(wei)、不(bu)(bu)行動”。
8、被困(kun)難“繩捆(kun)索綁”
他們是典型的悲觀論(lun)者，喜歡杞人憂天。采(cai)取行動(dong)(dong)之前，他會想象一(yi)切負(fu)面的結果，感到焦慮不安。這(zhe)(zhe)種人擔(dan)任(ren)主管(guan)會遇事拖延，按兵不動(dong)(dong)。因為太(tai)在(zai)意羞愧感，甚至擔(dan)心(xin)部屬會出狀況，讓他難堪。這(zhe)(zhe)種人必須(xu)訓練自己(ji)，在(zai)考慮任(ren)何(he)事情時(shi)，必須(xu)控制心(xin)中的恐懼，讓自己(ji)變得(de)更有行動(dong)(dong)力(li)。
9、疏于換位思(si)考
這種人(ren)完全不(bu)了解(jie)人(ren)性，很難了解(jie)恐懼、愛、憤怒(nu)、貪婪(lan)及憐憫等情(qing)緒。他們在通(tong)電(dian)話時，通(tong)常連招呼都(dou)不(bu)打(da)，直(zhi)接切入(ru)正題(ti)，缺乏將(jiang)心比心的能力，他們想把情(qing)緒因素排除(chu)在決策過程之外。這種人(ren)必須為自(zi)己做一次“情(qing)緒稽(ji)查”，了解(jie)自(zi)己對哪些感(gan)覺較敏(min)感(gan);問朋友或(huo)同事，是否發(fa)現你忽(hu)略了別(bie)人(ren)的感(gan)受，搜集自(zi)己行為模式的實(shi)際(ji)案例，重新演(yan)練(lian)整個情(qing)境，改變(bian)行為。
10、不懂裝懂
工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)那(nei)種不(bu)懂(dong)裝懂(dong)的(de)人，喜(xi)歡說：“這些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)真無聊。”但他(ta)們內(nei)心的(de)真正感覺(jue)是：“我做不(bu)好任(ren)何(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。”他(ta)們希望年紀輕輕就功成名就，但是他(ta)們又不(bu)喜(xi)歡學習、求(qiu)(qiu)助或征詢意見，因為這樣會被人以(yi)為他(ta)們“不(bu)勝任(ren)”，所以(yi)他(ta)們只好不(bu)懂(dong)裝懂(dong)。而且，他(ta)們要求(qiu)(qiu)完美卻又嚴重(zhong)拖延，導(dao)致(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)嚴重(zhong)癱瘓。
11、管不住嘴巴
有(you)的(de)人(ren)往往不知道，有(you)些(xie)話題可(ke)以公開交(jiao)談，而有(you)些(xie)內容只(zhi)能私下說。這(zhe)些(xie)人(ren)通常都是好人(ren)，沒有(you)心機，但在講究組(zu)織層級(ji)的(de)企業(ye)，這(zhe)種管不住嘴巴的(de)人(ren)，只(zhi)會斷送事業(ye)生(sheng)涯。他(ta)們必須隨時為自己豎立警告標示，提(ti)醒自己什(shen)(shen)么(me)可(ke)以說，什(shen)(shen)么(me)不能說。
12、我(wo)的路到底對不對
這種人(ren)總是覺(jue)得自(zi)己失去(qu)了職業生(sheng)涯的方向。“我走的路(lu)到底對(dui)不(bu)(bu)對(dui)?”他(ta)們(men)總是這樣懷疑。他(ta)們(men)覺(jue)得自(zi)己的角色可(ke)有(you)可(ke)無，跟不(bu)(bu)上別人(ren)，也沒(mei)有(you)歸屬感(gan)。
每個(ge)人或多或少(shao)都(dou)具備上述12種行為模式的影(ying)子，在邁(mai)向成功之路(lu)時(shi)，不論主管或基層員工(gong)，都(dou)有必要(yao)時(shi)時(shi)檢視自(zi)己。