通常來(lai)說，人生的(de)過程也是職業(ye)謀生的(de)最重要階段，基本上經(jing)(jing)歷從物(wu)質→經(jing)(jing)濟→價值三步曲。如何尋找到(dao)適合自(zi)己(ji)職業(ye)而(er)且能沿著志向與目標的(de)最長的(de)能量射線(xian)呢?從自(zi)我定位到(dao)職業(ye)選(xuan)擇是自(zi)校對的(de)過程，也是企業(ye)用人時進行的(de)客觀稱量。
從連接(jie)人的(de)思維與(yu)能(neng)(neng)力縱向線(xian)到(dao)連接(jie)工作(zuo)與(yu)職責描述的(de)橫向線(xian)所形成的(de)45角，可(ke)找到(dao)一條從意態與(yu)情(qing)態、到(dao)能(neng)(neng)態與(yu)動態相(xiang)適應——達到(dao)相(xiang)得益彰的(de)能(neng)(neng)量射線(xian)，正是“遠景”與(yu)路向吻合的(de)著陸區。
通常的(de)說(shuo)法是：如(ru)何(he)把興趣、志向和(he)(he)謀(mou)生糅合達至“三合一(yi)”時，迸發出無可估量(liang)的(de)而持續的(de)能量(liang);正(zheng)是這個(ge)道(dao)理(li)。因此，如(ru)何(he)改(gai)善人(ren)與(yu)企業(ye)人(ren)的(de)關系，由每(mei)每(mei)的(de)個(ge)人(ren)組成的(de)企業(ye)人(ren)是否愿意回過頭來幫助每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)，達成與(yu)企業(ye)人(ren)共同的(de)“遠景”;將是人(ren)本管理(li)必(bi)須深刻面(mian)對和(he)(he)正(zheng)視的(de)問題。也就是說(shuo)人(ren)能結合自身條件(jian)和(he)(he)外(wai)在因素，尋找平衡與(yu)合適自己的(de)定(ding)位(wei)區間(jian)，這樣(yang)的(de)不(bu)斷努力其成功機會就在前方。
決定(ding)職業成功的(de)能量射線，正(zheng)是如何找到興(xing)趣愛好(hao)與謀生“三合一”源動力。應注(zhu)重以下三點：
第一點(dian)，從企(qi)業人(ren)力資(zi)源管理(li)與規劃(hua)上，以不遺余力地(di)開(kai)發(fa)員(yuan)工(gong)的(de)(de)各方(fang)面能力，尋找適(shi)合崗位與人(ren)發(fa)揮的(de)(de)平(ping)臺，不僅僅從企(qi)業組織的(de)(de)角(jiao)度去(qu)考慮，同樣需(xu)從貼近(jin)員(yuan)工(gong)角(jiao)度去(qu)設想，這正是改(gai)善員(yuan)工(gong)與企(qi)業人(ren)關系和構(gou)思“遠景”的(de)(de)切入(ru)點(dian)。
第二點，從個人自(zi)(zi)我管理與期望角度，如何(he)練就(jiu)自(zi)(zi)己(ji)就(jiu)是(shi)(shi)掌舵手的本領，就(jiu)應認識自(zi)(zi)己(ji)、了解(jie)自(zi)(zi)己(ji)、評估自(zi)(zi)己(ji)、衡量(liang)自(zi)(zi)己(ji)、造就(jiu)自(zi)(zi)己(ji)，鞭策個人如何(he)努力工作;正(zheng)如你看到一(yi)個射擊(ji)靶，不斷的瞄準和練習才有(you)用(yong)(yong)可能抓住中心點;且(qie)懂得運(yun)用(yong)(yong)木桶原理之(zhi)線性還是(shi)(shi)整合，即(ji)揚長避(bi)短(duan)還是(shi)(shi)取長補短(duan)的權(quan)衡和思考。
第三(san)點(dian)(dian)，有所(suo)為與有所(suo)不為是(shi)關鍵，如何在(zai)工作(zuo)與生活中(zhong)找到平衡點(dian)(dian)，在(zai)學(xue)習中(zhong)求進，在(zai)求進中(zhong)學(xue)習;進而激勵個人發揮出潛(qian)能作(zuo)用(人最難的(de)是(shi)客(ke)觀如實(shi)的(de)檢(jian)視自己。