我們都(dou)是(shi)(shi)經歷(li)過招聘面(mian)試的，HR那種微笑(xiao)很深奧很捉摸不透(tou)想必(bi)你也見過，但是(shi)(shi)就是(shi)(shi)猜不透(tou)是(shi)(shi)什么意(yi)思對吧(ba)?那么，就趕緊跟小編一起來學習HR一般不會告訴你的真相吧(ba)!
以下就是HR一(yi)般不會告訴你的真(zhen)相：
1.求職實際上(shang)是一個難以公平的被(bei)拒絕過程(cheng)
公平的(de)環境下求職?從HR的(de)角度來說，這根本就不現實。
在可能每天都有上(shang)百(bai)封(feng)郵(you)件擠滿郵(you)箱的(de)(de)情況(kuang)下，你(ni)以為(wei)他(ta)們真的(de)(de)有足夠的(de)(de)精力一點點核(he)實(shi)你(ni)簡(jian)歷(li)里的(de)(de)內容(rong)和具體職位之間的(de)(de)契合度(du)嗎?負責(ze)任地告訴你(ni)，如果(guo)他(ta)們那(nei)樣做(zuo)，只有兩種下場 ：一是(shi)招聘效率過低而丟了(le)自(zi)己的(de)(de)飯碗，二是(shi)累死(si)在電腦(nao)前(qian)。
HR的(de)(de)(de)招聘(pin)流(liu)程最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)原則就是(shi)(shi)保證他(ta)們能最(zui)有效率地找到(dao)該空缺職位的(de)(de)(de)人(ren)選。而淘汰掉不合適的(de)(de)(de)，才是(shi)(shi)這一(yi)階段中最(zui)繁重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)工作。
因(yin)(yin)此，你(ni)需要有一(yi)個全新的(de)(de)(de)角度認識求職這個問題，你(ni)很可(ke)能會因(yin)(yin)為(wei)各種復雜(za)而詭異(yi)的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素被拒絕，這不(bu)是你(ni)的(de)(de)(de)錯誤。負責為(wei)公司招聘的(de)(de)(de)那些人(ren)(ren)可(ke)不(bu)是什么獵頭，他們(men)并不(bu)試(shi)圖找到(dao)最(zui)佳人(ren)(ren)選，也不(bu)會為(wei)你(ni)量身定制一(yi)份適合你(ni)的(de)(de)(de)工作。他們(men)要做(zuo)的(de)(de)(de)，就是從所有求職者中迅速篩除(chu)98%的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。現在企(qi)業招聘的(de)(de)(de)第一(yi)步—— 網絡(luo)在線申請正是電腦用程序代(dai)替人(ren)(ren)力來淘汰大部分不(bu)合格求職者。
2.如果被否，別想要第二次機會了
在(zai)(zai)整(zheng)個應聘過程中，任(ren)何一(yi)個環節你都(dou)可(ke)能被(bei)一(yi)票否決(jue)。一(yi)個真實(shi)的(de)(de)故事是(shi)，B大優秀的(de)(de)畢業生(sheng)Amy在(zai)(zai)網絡在(zai)(zai)線申請某TOP500公(gong)司時，未(wei)按照表格上要求從最高學歷開(kai)始填寫的(de)(de)順(shun)序，最終在(zai)(zai)第一(yi)輪就被(bei)K掉了。
說實話公司(si)(si)也戰戰兢兢。招(zhao)聘絕對(dui)不是(shi)找個(ge)會議室(shi)聊天(tian)那么(me)簡單，需要(yao)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力物力成本(ben)。從(cong)行業調(diao)研的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)來看，一(yi)(yi)家正(zheng)規公司(si)(si)花在與招(zhao)聘相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)可(ke)能是(shi)150個(ge)工時(shi)，而每雇(gu)用(yong)一(yi)(yi)個(ge)人(ren) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)銷幾乎等于(yu)(yu)一(yi)(yi)個(ge)新雇(gu)員第一(yi)(yi)年薪資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)半。如果(guo)招(zhao)聘失誤(wu)，可(ke)能導致雙倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘開(kai)銷，或許(xu)還(huan)將成為產生法律責任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)爭議糾紛。正(zheng)是(shi)出于(yu)(yu)對(dui)上(shang)述情況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擔憂(you)，公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘過程才會變成我們今(jin)天(tian)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這副可(ke)怕(pa)模樣。作為求職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)，本(ben)身可(ke)替(ti)代性就(jiu)(jiu)強，你(ni)犯了一(yi)(yi)個(ge)錯誤(wu)，別(bie)人(ren)沒(mei)有犯這個(ge)錯誤(wu)，就(jiu)(jiu)離這個(ge)職(zhi)(zhi)位更近一(yi)(yi)步(bu)，為什么(me)還(huan)要(yao)再讓其他競爭者(zhe)(zhe)再退回一(yi)(yi)步(bu)等你(ni)?
3.沒人告訴你你犯了什么(me)錯(cuo)誤
所有(you)的公(gong)司不(bu)(bu)能或(huo)者不(bu)(bu)愿(yuan)告訴應聘者他們什(shen)么(me)時(shi)候出了(le)錯、出了(le)什(shen)么(me)樣的錯，這也導致大多數應聘者都會(hui)不(bu)(bu)經意地(di)在整個(ge)求職過程中重復錯誤的行為(wei)方式(shi)，一次次地(di)浪費掉工(gong)作機會(hui)。而且(qie)，更(geng)嚴重的是，失敗之(zhi)后(hou)根本不(bu)(bu)知道失敗的原(yuan)因在哪(na)里(li)，也不(bu)(bu)知道自己(ji)哪(na)些方面需要改進(jin)。
如果你(ni)(ni)在(zai)求職過程中總(zong)是沒有得到及時(shi)的(de)(de)(de)回應，那(nei)么(me)，趕緊(jin)提高警惕，反思(si)并尋找一下自己在(zai)此期間不經意犯下的(de)(de)(de)錯(cuo)誤，也許正是這些隱秘的(de)(de)(de)錯(cuo)誤方式導致你(ni)(ni)一次次喪失(shi)掉寶(bao)貴的(de)(de)(de)工作機會。很多人會 盡可能詳細地(di)回答每(mei)一個(ge)(ge)問題，實際上時(shi)間的(de)(de)(de)控(kong)制也是面試中一個(ge)(ge)非常(chang)非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)因(yin)素。
4.你懂得控制時(shi)間嗎?
這(zhe)是個(ge)很多人不(bu)會(hui)考慮(lv)的(de)(de)問(wen)題。一般(ban)來說，面試中涉(she)及的(de)(de)問(wen)題不(bu)會(hui)需要你(ni)做(zuo)一篇(pian)即(ji)興(xing)演講，好的(de)(de)回(hui)(hui)答通常都在20～30秒之間，即(ji)使是一些“HR必問(wen)的(de)(de)問(wen)題”中，你(ni)已經充(chong)(chong)分(fen)準備了答案，也要盡量控制到2分(fen)鐘(zhong)的(de)(de)時候可以做(zuo)個(ge)小收尾(wei)。微笑一下， 順(shun)便把話語權(quan)轉回(hui)(hui)給(gei) HR，在充(chong)(chong)分(fen)回(hui)(hui)答好問(wen)題的(de)(de)前提下，回(hui)(hui)答得越簡練，你(ni)暴露錯 誤的(de)(de)可能性就越小。
如(ru)果(guo)一(yi)個人在喋喋不(bu)(bu)(bu)休地訴說， 過不(bu)(bu)(bu)了(le)一(yi)會(hui)兒，聽(ting)眾(zhong)就(jiu)(jiu)神游九天了(le) — 這樣的(de)交談就(jiu)(jiu)是(shi)單方(fang)面傾訴。HR 不(bu)(bu)(bu) 會(hui)再樂意聽(ting)你的(de)每(mei)一(yi)句(ju)話(hua)，而是(shi)開始(shi) 從你的(de)滔(tao)滔(tao)不(bu)(bu)(bu)絕中判斷(duan)你的(de)性格了(le)。 順便說一(yi)句(ju)，聽(ting)人說話(hua)最專業的(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi) HR，而是(shi)移動的(de)客服。另一(yi)方(fang)面，除 非(fei)你真(zhen)的(de)是(shi)反(fan)應機敏、邏輯(ji)能力超強， 不(bu)(bu)(bu)然超過3分鐘后你會(hui)很容易出現思(si)維(wei)混亂的(de)狀況。
5.群面中，不是說得(de)最多的(de)那個人(ren)得(de)分最高
很多公司的(de)招(zhao)聘會安排小(xiao)組(zu)群面的(de)環(huan)節。我們當(dang)然清楚，小(xiao)組(zu)討論(lun)的(de)時候，一定要積極發言。沒有(you)給面試(shi)官(guan)留下(xia)印(yin)象的(de)，注定會被否掉(diao)。但(dan)你可能沒有(you)想到的(de)是，并不是發言最(zui)多的(de)就(jiu)得分最(zui)高。很多小(xiao)組(zu)討論(lun)的(de)話(hua)題，本身(shen)沒有(you)標準答(da)案，HR 更關注討論(lun)過程中每個討論(lun)者(zhe)的(de)邏輯性、溝(gou)通(tong)能力(li)以及(ji)團隊(dui)精(jing)神(shen)。
需要引以(yi)(yi)為戒的(de)是，有一些求勝(sheng)心切的(de)同學，往往試圖(tu)通過引導整(zheng)個小(xiao)組的(de)討論方(fang)向(xiang)來表現(xian)自己，而顯得非常強勢，忽(hu)略了群體的(de)意見，很容易適得其反。如果你不(bu)能迅(xun)速或(huo)者不(bu)愿意做一個領導者的(de)角(jiao)色，可以(yi)(yi)主(zhu)(zhu)動申請(qing)協(xie)助記(ji)錄或(huo)者控(kong)制時間的(de)角(jiao)色，你也可以(yi)(yi)在討論中主(zhu)(zhu)動邀請(qing)發(fa)(fa)言 不(bu)多的(de)伙伴發(fa)(fa)聲。
6.盲目補短不如一心取(qu)長
很多(duo)網絡(luo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)面試(shi)圣經中(zhong)(zhong)有(you)(you)一(yi)(yi)條很重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)你去彌(mi)補自(zi)己(ji)的(de)(de)短處，其實這是一(yi)(yi)個(ge)很大的(de)(de)誤區。應屆(jie)畢業生畏懼自(zi)己(ji)的(de)(de)工作經驗匱乏，把(ba)(ba)自(zi)己(ji)在(zai)哪個(ge)公(gong)司的(de)(de)實習簡直要(yao)(yao)(yao)說成自(zi)己(ji)帶領完(wan)成了一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)管(guan) 理(li)工程，實際上，用腳后(hou)跟想(xiang)想(xiang)都知道實習的(de)(de)水分有(you)(you)多(duo)大，一(yi)(yi)個(ge)正常運作的(de)(de)企業會把(ba)(ba)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)項(xiang)目(mu)讓(rang)實習生來完(wan)成嗎?你只需 要(yao)(yao)(yao)挑選一(yi)(yi)件代表(biao)性的(de)(de)經歷，要(yao)(yao)(yao)點式地(di)說明 過程和結果，讓(rang) HR 知道你是怎(zen)樣做事的(de)(de) 就(jiu)足夠了。
還(huan)有什(shen)么比(bi)學習能(neng)力和(he)思考(kao)能(neng)力更讓HR看重的呢(ni)?你要知道，公(gong)司招人(ren)，只會看這個人(ren)的長處，而不是在一(yi)堆人(ren)中評 選(xuan)三好(hao)學生。
7.面試(shi)在告訴你之前已經開始
面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)絕對(dui)(dui)不(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)你(ni)和HR面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)(de)時(shi)候才(cai)開始的(de)(de)，可(ke)能(neng)在(zai)電話通(tong)知中，也可(ke)能(neng)在(zai)正式面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)前HR刻意讓你(ni)放(fang)松的(de)(de)閑聊(liao)中，他們(men)會通(tong)過(guo)問(wen)一(yi)(yi)些(xie)諸如坐什(shen)么交通(tong)工(gong)具來啊、哪(na)里人啊、家庭情(qing)況啊、認不(bu)認識(shi)我(wo)們(men)公司(si)什(shen)么同事啊、怎么知道我(wo)們(men)招聘信(xin)息的(de)(de)啊……這樣的(de)(de)問(wen)題來得到不(bu)太(tai)方便收集的(de)(de)信(xin)息，但是(shi)(shi)(shi)確實(shi)(shi)有(you)(you) 用，所(suo)以(yi)實(shi)(shi)際(ji)上這已經是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)的(de)(de)一(yi)(yi)部分了，回答起來要跟面(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)一(yi)(yi)樣謹慎!問(wen)你(ni) 交通(tong)工(gong)具或家住(zhu)哪(na)里是(shi)(shi)(shi)希望了解你(ni)家離(li)公司(si)有(you)(you)多(duo)遠，如果超過(guo)一(yi)(yi)小時(shi)路程，上班以(yi)后打算怎么辦(ban)呢?問(wen)你(ni)家庭情(qing)況是(shi)(shi)(shi)了解你(ni)的(de)(de)穩定(ding)性，兩地分居?父母年紀(ji)大、在(zai)外地，而且你(ni)是(shi)(shi)(shi)獨生子(zi)女?孩子(zi)年紀(ji)小?等(deng)等(deng)這些(xie)都(dou)是(shi)(shi)(shi)問(wen)題。具體職位還(huan)會導致一(yi)(yi)些(xie)別的(de)(de)問(wen)題。
8.HR的腦中一直在想著(zhu)這5個問題(ti)
A.“你為什(shen)么(me)要來這里 / 需要這份工作?”
通俗一點：你(ni)是海投(tou)簡歷隨意蒙到(dao)這里?你(ni)會不(bu)會被(bei)我的競(jing)爭對手“一挖就走”或者(zhe)干脆哪(na)天就不(bu)辭而(er)別?
B.“你(ni)憑什么應聘這(zhe)個職位?”
HR 需要知道(dao)“你能(neng)干什么活兒?能(neng)干到什么程度(du)?能(neng)干多(duo)少?”
C.“你是一個好相處的人嗎?”
團隊(dui)合作(zuo)能力、EQ 考核(he)、人(ren)際手腕(wan)，隨便叫什(shen)么，總之，HR 就是想要知道你會不會在未來給他(ta)(ta)找麻(ma)煩(跳槽、影響團隊(dui))，哪怕(pa)有一絲可(ke)能，他(ta)(ta)也不會跟自(zi)己過(guo)不去。
D.“你與其他人(ren)想比，你的優勢(shi)是什么?”
這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)在挖掘你“在同等條(tiao)(tiao)件下可能(neng)帶來的附加利潤”，作為有工作經驗的人來說，他(ta)(ta)們通常表(biao)示能(neng)帶來更多的人脈資源(yuan)或者(zhe)其他(ta)(ta)領域的專業知識。而應屆(jie)生們，如果你們不具備這(zhe)些條(tiao)(tiao)件的話， 就(jiu)(jiu)應該表(biao)達自(zi)己(ji)“很可塑、聽老板話、肯加班、拿錢少、愿意出差”。
E.“我能雇得起你嗎?”
作為(wei)一個(ge)雇主，這其實是(shi)他最關心的問題，就好像我們(men)先問價(jia)錢再決定是(shi)否(fou)購物(wu)一樣(yang)。一般HR會考慮“我們(men)開的工資是(shi)不(bu)是(shi)能夠滿足你?你是(shi)不(bu)是(shi)值這個(ge)價(jia)錢?”
以(yi)上這些個(ge)問(wen)題你是一(yi)定(ding)要弄懂了哦，作(zuo)為HR要考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)(de)就不(bu)是自己的(de)(de)(de)(de)(de)感覺問(wen)題了。人都(dou)是有(you)責任感的(de)(de)(de)(de)(de)，尤其是作(zuo)為公司的(de)(de)(de)(de)(de)HR，但(dan)是立場不(bu)同，不(bu)可能把所有(you)話都(dou)說透明的(de)(de)(de)(de)(de)，與其費盡心(xin)思去瞎捉摸(mo)，倒不(bu)如跟世界工廠網小編好好分析一(yi)下上面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)幾個(ge)比較實用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，肯定(ding)會對您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)有(you)所幫助的(de)(de)(de)(de)(de)哦!