企業(ye)HR再面(mian)試(shi)(shi)中遇到了(le)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)問題，有一(yi)(yi)些應(ying)聘者使他(ta)們(men)(men)(men)哭笑不得，應(ying)對這(zhe)樣的(de)求職者，面(mian)試(shi)(shi)官(guan)們(men)(men)(men)反映，他(ta)們(men)(men)(men)都犯了(le)求職的(de)禁忌。然(ran)而在求職者眼中，面(mian)試(shi)(shi)官(guan)的(de)挑剔(ti)，多少給他(ta)們(men)(men)(men)帶來了(le)一(yi)(yi)些緊張(zhang)，感慨各(ge)(ge)種面(mian)試(shi)(shi)技巧也并非面(mian)試(shi)(shi)萬能書，求職者應(ying)當有一(yi)(yi)個(ge)明(ming)確的(de)面(mian)試(shi)(shi)方法(fa)，注意面(mian)試(shi)(shi)中的(de)一(yi)(yi)些細節，有時候，一(yi)(yi)件小事(shi)，可(ke)能就會為你帶來求職的(de)轉(zhuan)機(ji)。
下(xia)面是一(yi)些面試禁忌
1.寡(gua)言少語型
有(you)的面試(shi)(shi)(shi)者，在面試(shi)(shi)(shi)中(zhong)只聽主(zhu)考官的陳(chen)述(shu)，而自己回(hui)答的話(hua)少之又少，跟(gen)人(ren)留下的缺乏溝通能力，思路呆板的印(yin)象。要明白(bai)面試(shi)(shi)(shi)是(shi)一個雙方互動的過程(cheng)，在于面試(shi)(shi)(shi)管的交流中(zhong)，如果只是(shi)面試(shi)(shi)(shi)管一人(ren)唱主(zhu)角戲，就有(you)失偏頗，達不到面試(shi)(shi)(shi)的目的。
2.否定懷疑型(xing)
對(dui)于一(yi)切問題，總是(shi)回答“不(bu)是(shi)”，對(dui)很多事情產生懷疑(yi)，總是(shi)產生“是(shi)不(bu)是(shi)”的(de)疑(yi)問，否(fou)定一(yi)切，使面試官(guan)不(bu)好進行(xing)下面的(de)工作。在不(bu)斷(duan)地否(fou)定與反問中，面試官(guan)會(hui)產生煩(fan)躁的(de)情緒，所以這類應聘(pin)者(zhe)面試中容易被淘汰。
3.無(wu)欲無(wu)求型
不要(yao)認(ren)為面(mian)試中無(wu)欲無(wu)求(qiu)，什(shen)么(me)都“隨便”、“無(wu)所(suo)謂”就可以獲得面(mian)試管的認(ren)可。其實恰(qia)恰(qia)相反，對于(yu)什(shen)么(me)都“無(wu)所(suo)謂”的人，容易使人產(chan)生(sheng)沒(mei)有(you)(you)目標，沒(mei)有(you)(you)斗志的印象，一(yi)個對自(zi)己都沒(mei)有(you)(you)規劃，沒(mei)有(you)(you)進去心的人，怎么(me)要(yao)求(qiu)別人對你產(chan)生(sheng)認(ren)可呢(ni)?
4.全家呵(he)護(hu)型(xing)
一(yi)位面(mian)試(shi)前臺的(de)HR曾經遇到(dao)過這樣(yang)的(de)情況(kuang)，在(zai)她(ta)面(mian)試(shi)的(de)時(shi)候，推門進來(lai)的(de)是(shi)一(yi)個50多歲的(de)女士，告訴(su)HR自(zi)己是(shi)來(lai)幫(bang)女兒(er)找(zhao)工作(zuo)的(de)。為(wei)了表示求(qiu)職的(de)謹慎，先幫(bang)女兒(er)打探一(yi)下(xia)消息。在(zai)職場中，主考(kao)官更看中應(ying)聘者的(de)獨立能力，如果什么事情都讓父母(mu)包辦，就會(hui)給人留下(xia)獨立能力差地印(yin)象(xiang)。在(zai)找(zhao)工作(zuo)時(shi)，家人的(de)意見可以參(can)考(kao)，但在(zai)面(mian)試(shi)時(shi)，應(ying)當(dang)自(zi)己前往(wang)，自(zi)己思考(kao)、判斷。
5.自我陶醉(zui)型
一(yi)個人的(de)(de)(de)能力(li)(li)，是靠自己在(zai)(zai)工作中(zhong)的(de)(de)(de)表(biao)現展(zhan)示出來(lai)的(de)(de)(de)，它不僅(jin)表(biao)現在(zai)(zai)語言上(shang)，還表(biao)現在(zai)(zai)行(xing)(xing)動(dong)上(shang)。對于(yu)一(yi)些在(zai)(zai)面試中(zhong)夸夸其談的(de)(de)(de)人，忘記了(le)主考官的(de)(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)，會(hui)給人留下孤芳自賞的(de)(de)(de)印象，缺乏協調、溝(gou)通(tong)能力(li)(li)。自己的(de)(de)(de)能力(li)(li)是要靠他人來(lai)見證的(de)(de)(de)，一(yi)個真正有實力(li)(li)的(de)(de)(de)人，是會(hui)用行(xing)(xing)動(dong)來(lai)證明自己，而不僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)于(yu)表(biao)面的(de)(de)(de)語言。
6.尋根(gen)追底(di)型
前不(bu)久，HR朱小姐面(mian)試(shi)了一位讓人印象深刻的(de)董(dong)先(xian)生。董(dong)先(xian)生不(bu)正(zheng)面(mian)回答朱小姐的(de)問題(ti)，卻提問不(bu)斷，從(cong)“薪資、加班費的(de)計(ji)算到公司的(de)注(zhu)冊資本、法人代表一直(zhi)問到股(gu)東會(hui)結構(gou)、投資方的(de)股(gu)份、背景(jing)甚至(zhi)包括洗手(shou)間是(shi)否提供衛生紙等。朱小姐甚至(zhi)都懷疑，董(dong)先(xian)生是(shi)不(bu)是(shi)借應(ying)聘來打探公司情(qing)況(kuang)的(de)。像這樣刨(bao)根(gen)問底(di)型的(de)面(mian)試(shi)者，往往會(hui)引發考官的(de)厭煩，被貼上斤(jin)斤(jin)計(ji)較、難(nan)于相處的(de)標簽。
一(yi)位面(mian)試官曾經經歷(li)過求職(zhi)者(zhe)不正面(mian)回答自(zi)己的(de)(de)問(wen)題，而(er)是提出各(ge)種各(ge)樣(yang)(yang)的(de)(de)疑問(wen)，使面(mian)試官懷疑此人是不是借應聘來打探公司情況(kuang)的(de)(de)。像這樣(yang)(yang)尋根問(wen)底(di)的(de)(de)求職(zhi)者(zhe)，往(wang)往(wang)會引起HR的(de)(de)反(fan)感。
在面(mian)試時，適(shi)當(dang)地提(ti)問是可以的(de)，但沒有休止(zhi)的(de)疑(yi)問就會引起(qi)主考官的(de)反感。
應(ying)聘技巧學(xue)(xue)一學(xue)(xue)
俗話說“知(zhi)己(ji)知(zhi)彼，百戰不(bu)殆”。除(chu)了(le)以上(shang)這些面(mian)(mian)試(shi)大忌要了(le)解，應(ying)聘者要想應(ying)聘成功(gong)，還應(ying)該了(le)解面(mian)(mian)試(shi)考官們通用的面(mian)(mian)試(shi)技巧。
面試考(kao)官在提問(wen)時，最常用的就是運(yun)用行為描述法來，進行提問(wen)。而評判回(hui)答(da)問(wen)題的水準，則采用STAR方法。
S——Situation，即(ji)某(mou)項應聘者從事過的事件(jian)所處(chu)的背景。
T——Task，即該(gai)應聘者為完成上述事件所承擔(dan)的工作任務。
A——Action，即該應聘者為完成上(shang)述工作任務所采取的(de)行動。
R——Result，即該應聘者在完成上述工作(zuo)任務后(hou)得到(dao)的結果。
考(kao)官問得比較多(duo)的(de)(de)有(you)“為完(wan)成業務(wu)，都有(you)哪些工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，每項(xiang)任務(wu)的(de)(de)具體內容是什么?”這類(lei)問題，應聘(pin)者不妨事先(xian)整理、了解應聘(pin)公司對(dui)(dui)于該(gai)職(zhi)位人員的(de)(de)期望，結(jie)合(he)以往(wang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經驗，有(you)針對(dui)(dui)性(xing)地逐條準備答案。而對(dui)(dui)于“如何完(wan)成工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，都采(cai)取(qu)哪些行動及流程、團(tuan)隊配合(he)情況”這類(lei)問題，就(jiu)要事先(xian)收集好(hao)以往(wang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)流程和團(tuan)隊成員的(de)(de)各(ge)自工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)責(ze)。
如在應(ying)聘銷(xiao)售經(jing)理時(shi)，面(mian)試考官(guan)一(yi)般會(hui)要求闡述一(yi)個良好業(ye)績(ji)的工作案(an)例。隨后(hou)，考官(guan)會(hui)問取(qu)得該業(ye)績(ji)的背景，應(ying)聘者應(ying)從行業(ye)特(te)點、市場需求、銷(xiao)售渠道、利(li)潤(run)率等(deng)角度來回答。另外，
對(dui)于像“每項任(ren)務在采(cai)取行動后的(de)(de)結果如(ru)何，其(qi)原(yuan)因是什么(me)(me)，有什么(me)(me)體會(hui)和建議?”這(zhe)類問題，應(ying)聘者(zhe)除了(le)要(yao)說(shuo)工作中(zhong)取得的(de)(de)佳績，還可(ke)以再深(shen)入說(shuo)一下哪(na)些(xie)方面可(ke)以做(zuo)得更好(hao)以及如(ru)何做(zuo)。這(zhe)樣的(de)(de)闡述，應(ying)聘者(zhe)在考官心目中(zhong)，就是位思路清晰(xi)、客觀公正、銳意進取的(de)(de)人。
在面(mian)試(shi)中，可以提前準備一下(xia)可能(neng)會遇到的面(mian)試(shi)問題，這(zhe)樣(yang)會消除一部分緊張心(xin)理(li)，對一些面(mian)試(shi)問題有(you)心(xin)理(li)準備。