企(qi)業HR再面(mian)(mian)(mian)試中(zhong)(zhong)(zhong)遇(yu)到了各(ge)種各(ge)樣的(de)問題，有(you)一(yi)些(xie)應聘者(zhe)使(shi)他(ta)們(men)(men)哭笑(xiao)不得，應對這樣的(de)求職者(zhe)，面(mian)(mian)(mian)試官們(men)(men)反映(ying)，他(ta)們(men)(men)都犯了求職的(de)禁忌。然而在求職者(zhe)眼中(zhong)(zhong)(zhong)，面(mian)(mian)(mian)試官的(de)挑剔，多少給他(ta)們(men)(men)帶來(lai)了一(yi)些(xie)緊張，感慨(kai)各(ge)種面(mian)(mian)(mian)試技巧也并非面(mian)(mian)(mian)試萬能書，求職者(zhe)應當有(you)一(yi)個(ge)明確的(de)面(mian)(mian)(mian)試方法，注意面(mian)(mian)(mian)試中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)一(yi)些(xie)細節，有(you)時(shi)候，一(yi)件小(xiao)事，可能就會為你(ni)帶來(lai)求職的(de)轉機。
下面是一些面試禁忌
1.寡(gua)言少(shao)語(yu)型
有的面(mian)試(shi)(shi)(shi)者，在面(mian)試(shi)(shi)(shi)中(zhong)只(zhi)聽主考官(guan)的陳述，而自己(ji)回答的話少之又(you)少，跟(gen)人(ren)(ren)留下(xia)的缺(que)乏溝通(tong)能力，思路呆板的印象(xiang)。要明白(bai)面(mian)試(shi)(shi)(shi)是一個雙方(fang)互動的過(guo)程(cheng)，在于面(mian)試(shi)(shi)(shi)管(guan)的交流中(zhong)，如果只(zhi)是面(mian)試(shi)(shi)(shi)管(guan)一人(ren)(ren)唱主角戲，就有失(shi)偏頗(po)，達不到面(mian)試(shi)(shi)(shi)的目(mu)的。
2.否定懷疑型
對(dui)于一切問題，總是(shi)(shi)(shi)回(hui)答“不是(shi)(shi)(shi)”，對(dui)很多事(shi)情產生(sheng)(sheng)懷疑，總是(shi)(shi)(shi)產生(sheng)(sheng)“是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)”的疑問，否(fou)定(ding)一切，使(shi)面(mian)(mian)試官(guan)不好進(jin)行下(xia)面(mian)(mian)的工作。在不斷地否(fou)定(ding)與反問中(zhong)，面(mian)(mian)試官(guan)會產生(sheng)(sheng)煩(fan)躁的情緒，所以這(zhe)類應聘(pin)者面(mian)(mian)試中(zhong)容易被淘汰。
3.無(wu)欲無(wu)求(qiu)型
不要(yao)認為面試中無欲(yu)無求，什么都(dou)(dou)“隨便”、“無所謂(wei)”就可以獲得面試管(guan)的(de)認可。其實恰恰相(xiang)反，對(dui)于什么都(dou)(dou)“無所謂(wei)”的(de)人(ren)，容易使人(ren)產生沒有(you)目標，沒有(you)斗志(zhi)的(de)印(yin)象，一個對(dui)自己都(dou)(dou)沒有(you)規(gui)劃(hua)，沒有(you)進去(qu)心的(de)人(ren)，怎么要(yao)求別人(ren)對(dui)你產生認可呢(ni)?
4.全家呵護型
一(yi)位面試(shi)(shi)前臺的(de)HR曾經遇到過這(zhe)樣的(de)情況，在(zai)她面試(shi)(shi)的(de)時候，推門進來的(de)是一(yi)個50多(duo)歲的(de)女士，告訴(su)HR自(zi)(zi)己是來幫(bang)女兒找工作的(de)。為(wei)了表示求職的(de)謹(jin)慎，先幫(bang)女兒打探一(yi)下消息。在(zai)職場中(zhong)，主考(kao)官更看中(zhong)應聘(pin)者的(de)獨(du)立能力，如果什么事(shi)情都讓父(fu)母包(bao)辦，就會給人(ren)留下獨(du)立能力差地印象(xiang)。在(zai)找工作時，家人(ren)的(de)意(yi)見可以參考(kao)，但在(zai)面試(shi)(shi)時，應當自(zi)(zi)己前往，自(zi)(zi)己思考(kao)、判斷。
5.自(zi)我陶(tao)醉型
一(yi)個人的(de)能(neng)力，是(shi)靠(kao)自(zi)己在(zai)工作中的(de)表現(xian)(xian)展(zhan)示出來的(de)，它不(bu)僅表現(xian)(xian)在(zai)語言上，還表現(xian)(xian)在(zai)行動上。對(dui)于一(yi)些在(zai)面試中夸夸其談(tan)的(de)人，忘(wang)記(ji)了主考(kao)官的(de)存(cun)在(zai)，會給人留下孤芳自(zi)賞的(de)印象(xiang)，缺乏協調、溝通能(neng)力。自(zi)己的(de)能(neng)力是(shi)要靠(kao)他人來見證(zheng)的(de)，一(yi)個真(zhen)正有實力的(de)人，是(shi)會用(yong)行動來證(zheng)明自(zi)己，而不(bu)僅僅局(ju)限于表面的(de)語言。
6.尋根追底型
前(qian)不(bu)久，HR朱(zhu)小姐(jie)(jie)面(mian)(mian)試(shi)了(le)一位讓人印象深刻(ke)的(de)董(dong)先生。董(dong)先生不(bu)正面(mian)(mian)回答朱(zhu)小姐(jie)(jie)的(de)問(wen)題，卻提(ti)問(wen)不(bu)斷，從“薪資、加班費的(de)計算(suan)到公司的(de)注冊資本、法人代(dai)表一直問(wen)到股東會(hui)結構、投資方的(de)股份(fen)、背景甚(shen)至(zhi)包括洗手間是(shi)否提(ti)供(gong)衛生紙等。朱(zhu)小姐(jie)(jie)甚(shen)至(zhi)都懷疑，董(dong)先生是(shi)不(bu)是(shi)借(jie)應(ying)聘來打探公司情(qing)況的(de)。像這樣刨根(gen)問(wen)底型的(de)面(mian)(mian)試(shi)者(zhe)，往(wang)往(wang)會(hui)引(yin)發(fa)考官的(de)厭煩，被貼(tie)上(shang)斤斤計較、難于相處的(de)標簽。
一位面試官曾(ceng)經(jing)經(jing)歷過求職(zhi)(zhi)者(zhe)不正面回(hui)答自己的(de)(de)問(wen)題，而是(shi)提出各種各樣的(de)(de)疑(yi)問(wen)，使面試官懷疑(yi)此人(ren)是(shi)不是(shi)借應聘來打探(tan)公司情況的(de)(de)。像這(zhe)樣尋根問(wen)底的(de)(de)求職(zhi)(zhi)者(zhe)，往(wang)往(wang)會引起HR的(de)(de)反(fan)感。
在(zai)面試時，適當地(di)提問(wen)是可以的(de)(de)，但沒有休止的(de)(de)疑問(wen)就(jiu)會(hui)引起主(zhu)考官的(de)(de)反感。
應聘技巧學一(yi)學
俗話說“知己(ji)知彼，百(bai)戰不殆”。除了(le)以(yi)上這些面試大忌要了(le)解(jie)，應聘者要想(xiang)應聘成功，還(huan)應該了(le)解(jie)面試考(kao)官(guan)們通(tong)用(yong)的(de)面試技巧。
面(mian)試考官在提問時，最常用的就是運用行(xing)為(wei)描述法來，進行(xing)提問。而評判回答問題(ti)的水準，則采用STAR方法。
S——Situation，即某(mou)項應聘(pin)者從事(shi)過的事(shi)件所處的背景。
T——Task，即該應聘者為完成上(shang)述事件所(suo)承擔的(de)工(gong)作(zuo)任務。
A——Action，即(ji)該應聘者為完成上述工作任務所采取(qu)的行動。
R——Result，即該應聘者在(zai)完成上(shang)述工(gong)作(zuo)任務后得到的結果。
考官問得(de)比較(jiao)多的有(you)“為完(wan)成(cheng)業務，都有(you)哪(na)些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，每(mei)項(xiang)任務的具體內容是(shi)什么?”這類問題，應聘(pin)(pin)者不妨事先整理、了解應聘(pin)(pin)公司對(dui)于(yu)該職位人(ren)員(yuan)(yuan)的期望，結合(he)以往的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗(yan)，有(you)針(zhen)對(dui)性地逐條準備答(da)案。而對(dui)于(yu)“如何完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，都采取哪(na)些行動及流程(cheng)、團隊(dui)配合(he)情(qing)況”這類問題，就要事先收集(ji)好以往工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的流程(cheng)和團隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的各自工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責。
如在(zai)應聘銷(xiao)售經理時(shi)，面試考官一(yi)般會(hui)要求(qiu)闡述一(yi)個良好業績的工(gong)作案(an)例。隨后(hou)，考官會(hui)問取得該業績的背景，應聘者應從行業特點、市場需求(qiu)、銷(xiao)售渠道、利(li)潤(run)率等角度來回(hui)答(da)。另外，
對于像“每(mei)項(xiang)任務在采取(qu)行(xing)動后的結果如何(he)，其(qi)原因是(shi)什么，有(you)什么體會(hui)和建(jian)議?”這類(lei)問題，應(ying)聘者除了(le)要說工作中取(qu)得的佳績，還可(ke)(ke)以再(zai)深入說一(yi)下哪些方面(mian)可(ke)(ke)以做得更好以及如何(he)做。這樣的闡述，應(ying)聘者在考官心目(mu)中，就是(shi)位思路清(qing)晰、客觀公正、銳意進取(qu)的人。
在面(mian)試中，可以提前準備(bei)一下可能會遇到的面(mian)試問題，這樣(yang)會消除一部(bu)分緊張心理，對一些面(mian)試問題有心理準備(bei)。