為進(jin)一(yi)步(bu)加強我校資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理隊伍建設，規范國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理。4月14日下(xia)午(wu)，我校召開資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理工作交(jiao)流(liu)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理處副處長侯遠主持，各二(er)級學院、職能(neng)處室分管(guan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)負(fu)責人、資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理員(yuan)和資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理處相關(guan)人員(yuan)參加會(hui)議(yi)。
會(hui)上，與會(hui)人員(yuan)就資(zi)產(chan)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)相(xiang)關(guan)政策、工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)困難(nan)和問題(ti)進行了(le)交流。資(zi)產(chan)管(guan)理(li)處就因機構調(diao)整帶(dai)來(lai)的(de)大量資(zi)產(chan)變動、資(zi)產(chan)報廢、工(gong)(gong)作流程(cheng)簡(jian)化等方面(mian)的(de)問題(ti)進行了(le)詳細解答(da)。
資(zi)產(chan)管理(li)(li)處(chu)劉紅處(chu)長就(jiu)加強資(zi)產(chan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)提(ti)出三點要求：一(yi)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)強化(hua)(hua)責(ze)任意識，充分認識到(dao)資(zi)產(chan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)必要性(xing)和重要性(xing)，發(fa)揮群管群控(kong)效應，做到(dao)資(zi)產(chan)管理(li)(li)人(ren)人(ren)有責(ze)；二(er)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)加強學(xue)(xue)習，明確資(zi)產(chan)管理(li)(li)的(de)目標(biao)和任務，強化(hua)(hua)過(guo)程(cheng)管理(li)(li)，熟練掌握資(zi)產(chan)購(gou)置(zhi)、調配、管理(li)(li)、報(bao)廢、處(chu)置(zhi)等工(gong)作(zuo)流程(cheng)，做到(dao)資(zi)產(chan)賬賬相符、賬實相符和賬卡相符，不斷提(ti)高學(xue)(xue)校資(zi)產(chan)管理(li)(li)的(de)科(ke)學(xue)(xue)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)水平；三是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)落(luo)實資(zi)產(chan)購(gou)置(zhi)審(shen)批(pi)程(cheng)序，完善(shan)審(shen)批(pi)手續，規(gui)范業務流程(cheng)，優化(hua)(hua)資(zi)源配置(zhi)，提(ti)高資(zi)產(chan)使用效率。
資產管(guan)理(li)處(chu)李(li)雙對固(gu)定資產的(de)日(ri)(ri)常管(guan)理(li)業務知識進行了培(pei)訓，就資產增加登記入賬、資產變動、資產處(chu)置工(gong)作流(liu)程等(deng)內(nei)容進行了系(xi)統的(de)講解。同(tong)時對固(gu)定資產管(guan)理(li)系(xi)統日(ri)(ri)常操作過(guo)程中存(cun)在的(de)問題及注意事項進行相關說(shuo)明。
通過本(ben)次培訓(xun)，及時了解(jie)了我(wo)校(xiao)目(mu)前資(zi)(zi)產管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)的問題和困難，對于提(ti)升我(wo)校(xiao)資(zi)(zi)產管(guan)理(li)信息化(hua)(hua)水平，推(tui)動(dong)固定資(zi)(zi)產管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)常態化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)具(ju)有(you)重要(yao)作(zuo)用(yong)。
