并不(bu)是每一件工(gong)作(zuo)都是有(you)價(jia)(jia)值的(de)，你每天忙(mang)忙(mang)碌碌，卻很有(you)可能(neng)是在做(zuo)著大量無價(jia)(jia)值工(gong)作(zuo)也就是所謂的(de)“垃(la)圾工(gong)作(zuo)”。可別小看了“垃(la)圾工(gong)作(zuo)”給你的(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯帶來的(de)負面影響。畢竟，每個人(ren)的(de)時間、精(jing)(jing)力都是有(you)限的(de)。面對日趨激烈的(de)競爭，聰(cong)明的(de)職(zhi)場人(ren)不(bu)是做(zuo)“老(lao)黃(huang)牛(niu)”，要想(xiang)早日獲取高(gao)薪高(gao)職(zhi)，必(bi)須要識別“垃(la)圾工(gong)作(zuo)”，甩掉這些負累，集(ji)中精(jing)(jing)力做(zuo)好那(nei)些有(you)價(jia)(jia)值的(de)工(gong)作(zuo)。
垃圾工作耗時費力不討巧
何謂垃圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)?簡(jian)而(er)(er)言(yan)之(zhi)，就是對你的(de)(de)職業生涯提升幾(ji)乎(hu)沒有幫助或(huo)是幫助極少的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。幾(ji)乎(hu)每個人，包括企業高官的(de)(de)日常工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)都存在著相(xiang)當數量的(de)(de)垃圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)。而(er)(er)要識別垃圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)，關鍵(jian)是回答三個問題(ti)：這件(jian)事做與不做有什么(me)區別?做好(hao)這件(jian)事情后會帶(dai)來什么(me)好(hao)處?投入時間與精(jing)力(li)所做的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)對自己的(de)(de)職業生涯規(gui)劃(hua)有沒有價值(zhi)?
同一(yi)(yi)(yi)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作，不同人(ren)的(de)(de)判斷結(jie)果是(shi)(shi)(shi)不一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)，會因視角不同(組織整體、部(bu)門(men)、個人(ren))、周(zhou)期(qi)(qi)不同(長期(qi)(qi)、中期(qi)(qi)、短期(qi)(qi))、角色(se)不同(高層主(zhu)管、普通管理者、員工(gong)(gong)(gong))而(er)差別很(hen)大。某些工(gong)(gong)(gong)作對(dui)(dui)于某個人(ren)來(lai)說(shuo)，也許(xu)屬于垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作，但對(dui)(dui)另外一(yi)(yi)(yi)些人(ren)來(lai)說(shuo)，就是(shi)(shi)(shi)鍛(duan)煉的(de)(de)機會。比如，一(yi)(yi)(yi)個部(bu)門(men)主(zhu)管，由于預算有限，沒有協(xie)助(zhu)他工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，只能把(ba)時(shi)間浪費在一(yi)(yi)(yi)些瑣事上——復印資料、打字(zi)、填表、送信……長此以(yi)往，每天被這(zhe)(zhe)些事務性的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作搞得筋疲力盡。而(er)這(zhe)(zhe)些事完(wan)全可以(yi)由一(yi)(yi)(yi)個秘(mi)書完(wan)成，對(dui)(dui)這(zhe)(zhe)位主(zhu)管來(lai)說(shuo)，這(zhe)(zhe)些基本(ben)上屬于資源浪費，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作”。當然必須說(shuo)明(ming)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)里絕不是(shi)(shi)(shi)說(shuo)秘(mi)書或(huo)助(zhu)手的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作就都是(shi)(shi)(shi)“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作”，因為(wei)這(zhe)(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作對(dui)(dui)他們來(lai)說(shuo)恰恰是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)技(ji)能的(de)(de)磨練。
垃(la)圾工(gong)作(zuo)通常分為可(ke)(ke)(ke)(ke)做(zuo)(zuo)可(ke)(ke)(ke)(ke)不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)與不(bu)得不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)。可(ke)(ke)(ke)(ke)做(zuo)(zuo)可(ke)(ke)(ke)(ke)不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)就(jiu)是那(nei)些基(ji)本上沒人監督，可(ke)(ke)(ke)(ke)以無限(xian)期往下拖(tuo)的(de)工(gong)作(zuo);不(bu)得不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)則是那(nei)些上頭下了死(si)命令，即使你(ni)明白它是垃(la)圾工(gong)作(zuo)，還(huan)是沒有辦法不(bu)去(qu)做(zuo)(zuo)它。比如有些公司會(hui)(hui)經常性(xing)的(de)開會(hui)(hui)，而(er)且(qie)還(huan)是那(nei)種(zhong)沒有意義，出(chu)不(bu)了成果的(de)會(hui)(hui)議(yi)，或者(zhe)有些時(shi)候(hou)你(ni)不(bu)得不(bu)去(qu)應酬某些客戶(hu)。
但是(shi)，不管是(shi)那一(yi)種“垃(la)圾(ji)工(gong)作”，有(you)一(yi)個(ge)共同的(de)特點(dian)，即它不能(neng)為你積累核心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)，不能(neng)給你帶來成(cheng)功(gong)的(de)快感(gan)，反而(er)耗(hao)去了大把的(de)時間和(he)精力(li)(li)。該如何對待(dai)“垃(la)圾(ji)工(gong)作”呢?
職業規劃(hua)專家(jia)建議
如何對待兩類“垃圾工作(zuo)”
當(dang)你(ni)從目前的(de)職業發展狀(zhuang)態出發，分(fen)清楚了什么樣(yang)的(de)工(gong)作對你(ni)來(lai)(lai)說屬于“垃圾工(gong)作”，接下來(lai)(lai)的(de)問(wen)題就是聰明地處理它們(men)。
可做不可做的“垃(la)圾工(gong)(gong)作”——敬(jing)而(er)遠(yuan)之(zhi)，盡量避免。千萬別把大(da)量的時間(jian)精力(li)浪(lang)費(fei)在這類垃(la)圾工(gong)(gong)作上(shang)，通常(chang)來(lai)說(shuo)，這種工(gong)(gong)作就是做了與沒(mei)做基(ji)本上(shang)一個(ge)樣，老板最多口頭上(shang)表揚(yang)兩(liang)句，心(xin)里(li)可能根(gen)本不說(shuo)你好，而(er)且對(dui)個(ge)人將來(lai)的提升一點用處也沒(mei)有。所(suo)以，面對(dui)這些工(gong)(gong)作，一個(ge)辦法(fa)，閃(shan)!閃(shan)不了，耗時間(jian)!
不得不做的垃圾工作——合理分配(pei)時間
這類垃(la)(la)(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)其(qi)實在我們每(mei)個(ge)人(ren)每(mei)天(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)是相當多的(de)(de)。對(dui)于這些(xie)必(bi)須做(zuo)的(de)(de)“垃(la)(la)(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，要學會在投(tou)入(ru)和產出之(zhi)間算一筆賬(zhang)。雖然這些(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)能(neng)(neng)是領導關心的(de)(de)，可(ke)是沒有(you)人(ren)會表(biao)揚一個(ge)“垃(la)(la)(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”做(zuo)的(de)(de)特別(bie)好(hao)的(de)(de)人(ren)，且這些(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重復一千遍，也不(bu)能(neng)(neng)給自己的(de)(de)職業(ye)提升(sheng)帶來多少價值。建議，對(dui)待不(bu)得(de)不(bu)做(zuo)的(de)(de)“垃(la)(la)(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，應該有(you)個(ge)時間分配原則，也就是管好(hao)自己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間，別(bie)被“垃(la)(la)(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”占(zhan)用太多。
職業規劃師支招(zhao)
甩(shuai)掉垃(la)圾工作，實(shi)現(xian)工作價值最大化
處于(yu)企業中層(ceng)管理層(ceng)面的人(ren)員是最容易被垃(la)(la)圾工作而拖(tuo)累的，大量存在的垃(la)(la)圾工作耗去了大把的時(shi)(shi)間和精力，使(shi)得(de)他們的職業提升速度趨緩。甩掉垃(la)(la)圾工作，是將自己有(you)限的工作時(shi)(shi)間價值最大化的關(guan)鍵。
甩掉垃圾工作，把(ba)影響降到最(zui)低(di)，首要的(de)(de)是學會管理時(shi)(shi)間(jian)。首先要經常性(xing)地了解(jie)(jie)在(zai)工作中自(zi)己(ji)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)是怎(zen)么花掉的(de)(de)。記錄(lu)你的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)是怎(zen)么花掉的(de)(de)，這是時(shi)(shi)間(jian)管理的(de)(de)開(kai)始，了解(jie)(jie)自(zi)己(ji)支配時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)情況，以(yi)及(ji)你做一件事花去的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)值(zhi)不(bu)值(zhi)。
其次是(shi)搞清楚什么事是(shi)“我(wo)必須去做對(dui)企業乃至對(dui)自己(ji)都最(zui)有益的事”。在這些事情(qing)，我(wo)們要把(ba)握每一個(ge)機(ji)會，使出渾身解數(shu)將之做到最(zui)好。
每個(ge)人(ren)的(de)(de)職(zhi)業生涯(ya)都是(shi)有限的(de)(de)，我們(men)必須把(ba)有限的(de)(de)時間花在最(zui)有價值的(de)(de)工作中去。我們(men)希(xi)望每個(ge)職(zhi)場人(ren)都能甩掉垃圾工作，盡(jin)早實現個(ge)人(ren)職(zhi)業生涯(ya)規劃，邁向高薪(xin)高職(zhi)，獲得成(cheng)功。