并不是(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)一件工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)價值(zhi)的(de)，你每(mei)天忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌，卻很(hen)有(you)可能是(shi)(shi)(shi)(shi)在做著(zhu)大量無價值(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也就是(shi)(shi)(shi)(shi)所謂的(de)“垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。可別小看了“垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”給你的(de)職業生涯帶來的(de)負面影響。畢竟，每(mei)個(ge)人的(de)時間、精(jing)力都是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限的(de)。面對日趨(qu)激烈的(de)競(jing)爭，聰明(ming)的(de)職場人不是(shi)(shi)(shi)(shi)做“老黃牛”，要想早日獲取高(gao)薪高(gao)職，必須要識別“垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，甩掉這些負累，集中(zhong)精(jing)力做好那些有(you)價值(zhi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
垃圾工作耗時費力(li)不討巧
何(he)謂垃圾工(gong)(gong)作?簡而(er)言之，就(jiu)是(shi)(shi)對(dui)你的(de)職(zhi)業(ye)生涯提升幾(ji)乎(hu)(hu)沒有(you)(you)幫(bang)助或是(shi)(shi)幫(bang)助極(ji)少(shao)的(de)工(gong)(gong)作。幾(ji)乎(hu)(hu)每(mei)個人，包括(kuo)企業(ye)高官的(de)日常(chang)工(gong)(gong)作中都存(cun)在著相當數量的(de)垃圾工(gong)(gong)作。而(er)要(yao)識(shi)別垃圾工(gong)(gong)作，關鍵是(shi)(shi)回答三個問題：這(zhe)件事做(zuo)與(yu)(yu)不做(zuo)有(you)(you)什么區別?做(zuo)好這(zhe)件事情(qing)后會帶來什么好處(chu)?投入時(shi)間與(yu)(yu)精力所(suo)做(zuo)的(de)工(gong)(gong)作對(dui)自己的(de)職(zhi)業(ye)生涯規劃有(you)(you)沒有(you)(you)價值(zhi)?
同一件工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)同人(ren)的(de)(de)判斷(duan)結果是(shi)不(bu)一樣的(de)(de)，會(hui)因視角不(bu)同(組(zu)織整(zheng)體、部門、個人(ren))、周期不(bu)同(長期、中(zhong)期、短(duan)期)、角色不(bu)同(高(gao)層主管(guan)、普通(tong)管(guan)理者(zhe)、員工(gong)(gong))而差別很大。某些(xie)(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)于(yu)(yu)某個人(ren)來(lai)說(shuo)，也許屬于(yu)(yu)垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，但對(dui)另外(wai)一些(xie)(xie)(xie)人(ren)來(lai)說(shuo)，就是(shi)鍛(duan)煉的(de)(de)機會(hui)。比如，一個部門主管(guan)，由(you)于(yu)(yu)預算有限，沒有協助他工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)員工(gong)(gong)，只能把時間浪(lang)費在一些(xie)(xie)(xie)瑣(suo)事(shi)上(shang)——復印資料、打字、填表、送(song)信(xin)……長此以往，每天被這(zhe)些(xie)(xie)(xie)事(shi)務性(xing)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)搞得(de)筋疲力盡。而這(zhe)些(xie)(xie)(xie)事(shi)完全可以由(you)一個秘書完成，對(dui)這(zhe)位主管(guan)來(lai)說(shuo)，這(zhe)些(xie)(xie)(xie)基本上(shang)屬于(yu)(yu)資源浪(lang)費，一種(zhong)“垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)”。當然(ran)必(bi)須(xu)說(shuo)明的(de)(de)是(shi)，這(zhe)里絕不(bu)是(shi)說(shuo)秘書或助手的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就都是(shi)“垃(la)圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)”，因為這(zhe)些(xie)(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)他們來(lai)說(shuo)恰(qia)恰(qia)是(shi)一種(zhong)技(ji)能的(de)(de)磨練(lian)。
垃圾工作(zuo)通常分(fen)為可做(zuo)(zuo)可不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)與不(bu)得不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)。可做(zuo)(zuo)可不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)就是那(nei)些(xie)基(ji)本(ben)上(shang)(shang)沒人監督，可以無限期往下拖(tuo)的(de)工作(zuo);不(bu)得不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)則是那(nei)些(xie)上(shang)(shang)頭下了(le)死命令，即使你明白(bai)它是垃圾工作(zuo)，還是沒有(you)辦法(fa)不(bu)去做(zuo)(zuo)它。比如(ru)有(you)些(xie)公司(si)會經常性(xing)的(de)開會，而且還是那(nei)種沒有(you)意義，出不(bu)了(le)成果的(de)會議，或者有(you)些(xie)時候你不(bu)得不(bu)去應(ying)酬(chou)某(mou)些(xie)客戶。
但是(shi)，不(bu)管是(shi)那一(yi)種“垃圾工(gong)作”，有(you)一(yi)個共(gong)同的特點(dian)，即它(ta)不(bu)能為(wei)你積累核心競爭力，不(bu)能給你帶來成(cheng)功(gong)的快感，反(fan)而耗去了大把的時間和(he)精力。該如何(he)對待“垃圾工(gong)作”呢?
職業規劃專家(jia)建(jian)議
如何對待兩類“垃圾工作”
當你從目前(qian)的(de)職業(ye)發(fa)展狀態出發(fa)，分清楚了什么樣的(de)工作對(dui)你來(lai)說(shuo)屬(shu)于“垃圾工作”，接下(xia)來(lai)的(de)問題(ti)就是聰(cong)明地處(chu)理它們。
可做(zuo)不(bu)可做(zuo)的(de)(de)“垃圾工作(zuo)”——敬而(er)遠之，盡量(liang)避免。千萬別把大量(liang)的(de)(de)時(shi)間精力浪(lang)費在這類垃圾工作(zuo)上，通(tong)常來(lai)說(shuo)，這種工作(zuo)就是(shi)做(zuo)了(le)與沒(mei)做(zuo)基本(ben)上一(yi)個樣，老板最多口頭上表揚兩句，心里(li)可能(neng)根本(ben)不(bu)說(shuo)你好，而(er)且對個人將來(lai)的(de)(de)提升(sheng)一(yi)點用(yong)處也沒(mei)有(you)。所以，面對這些工作(zuo)，一(yi)個辦法(fa)，閃(shan)!閃(shan)不(bu)了(le)，耗(hao)時(shi)間!
不得不做的(de)垃圾工作(zuo)——合理分配時間
這(zhe)(zhe)類垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)其實在(zai)我們(men)每(mei)個人每(mei)天的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中是相當多(duo)的。對于這(zhe)(zhe)些(xie)必須做的“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，要學(xue)會(hui)在(zai)投入(ru)和(he)產出之(zhi)間(jian)算一(yi)(yi)筆賬。雖(sui)然這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)能(neng)是領導關心的，可(ke)是沒有人會(hui)表(biao)揚一(yi)(yi)個“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”做的特別(bie)好(hao)的人，且這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重復一(yi)(yi)千遍，也(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)給自己(ji)的職(zhi)業提升帶來多(duo)少價值(zhi)。建(jian)議，對待不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)做的“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，應該有個時(shi)間(jian)分(fen)配原(yuan)則，也(ye)就是管好(hao)自己(ji)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)，別(bie)被“垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”占用(yong)太(tai)多(duo)。
職業(ye)規劃師支招
甩掉垃圾工作(zuo)，實現工作(zuo)價值最大化(hua)
處于(yu)企業(ye)中層(ceng)管理(li)層(ceng)面的(de)(de)人員是(shi)最容易(yi)被垃(la)圾工作而(er)拖累的(de)(de)，大量存在的(de)(de)垃(la)圾工作耗去了大把的(de)(de)時間和(he)精力(li)，使得(de)他們的(de)(de)職業(ye)提升速(su)度趨緩。甩(shuai)掉垃(la)圾工作，是(shi)將自己有(you)限的(de)(de)工作時間價值最大化的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。
甩掉(diao)垃圾工作(zuo)，把影響降(jiang)到(dao)最低，首要(yao)的是學會管理(li)時(shi)(shi)(shi)間。首先要(yao)經常性(xing)地了(le)解在工作(zuo)中自己(ji)的時(shi)(shi)(shi)間是怎(zen)么(me)花(hua)掉(diao)的。記錄(lu)你(ni)的時(shi)(shi)(shi)間是怎(zen)么(me)花(hua)掉(diao)的，這(zhe)是時(shi)(shi)(shi)間管理(li)的開始(shi)，了(le)解自己(ji)支配時(shi)(shi)(shi)間的情況，以(yi)及你(ni)做一件事花(hua)去的時(shi)(shi)(shi)間值不(bu)值。
其次是(shi)搞清(qing)楚什(shen)么事是(shi)“我(wo)必須去做對企業乃至對自己都最有益的事”。在這些事情(qing)，我(wo)們要把(ba)握每一個機(ji)會，使(shi)出(chu)渾身解數將之(zhi)做到(dao)最好。
每個人的職業(ye)生(sheng)涯(ya)都(dou)(dou)是有限(xian)的，我們(men)必須(xu)把有限(xian)的時間(jian)花(hua)在最有價(jia)值的工作(zuo)中去。我們(men)希(xi)望每個職場人都(dou)(dou)能甩掉垃圾(ji)工作(zuo)，盡早(zao)實現個人職業(ye)生(sheng)涯(ya)規劃，邁向高薪高職，獲得成功。