一、關于什(shen)么樣的(de)職位(wei)算好(hao)職位(wei)
1.你的找一家好公司
什么(me)是好公司?
1)產品附加值高(gao)，生意好(hao)，并(bing)且(qie)從業(ye)務線(xian)看，具(ju)備持續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)能力和前景;2)有(you)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)/聰明能干的(de)(de)(de)(de)/經驗(yan)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)/并(bing)且(qie)為人(ren)現實(shi)的(de)(de)(de)(de)管理(li)層，在把握(wo)這(zhe)公(gong)(gong)司(si)，并(bing)且(qie)有(you)保(bao)護一(yi)(yi)貫這(zhe)樣(yang)用(yong)(yong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si);3)有(you)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)(de)財務制度(du)(du)，對預算、費用(yong)(yong)和利潤(run)等于(yu)投入(ru)產出(chu)有(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容，敏(min)感并(bing)且(qie)具(ju)有(you)強控制力的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si);4)崇(chong)尚客戶導(dao)(dao)向/市(shi)場導(dao)(dao)向/結(jie)果(guo)導(dao)(dao)向/執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si);5)有(you)專業(ye)嚴(yan)謹全(quan)面的(de)(de)(de)(de)流程和制度(du)(du)，并(bing)且(qie)其執(zhi)(zhi)行(xing)有(you)利于(yu)推(tui)動業(ye)務的(de)(de)(de)(de)良性(xing)發(fa)展，具(ju)有(you)控制性(xing)和實(shi)操性(xing)兼備的(de)(de)(de)(de)特點。總結(jie)起來，就(jiu)是一(yi)(yi)家(jia)具(ju)有(you)持續贏利能力的(de)(de)(de)(de)厲(li)害(hai)公(gong)(gong)司(si)。
2.你的找一個好(hao)的方向(xiang)
什(shen)么是(shi)好的方向?永遠不(bu)要(yao)遠離核(he)心業務(wu)線(xian)。你得看明白，在企業中(zhong)，哪個(ge)環(huan)節(jie)(jie)是(shi)實(shi)現利潤最大(da)化的關鍵(jian)環(huan)節(jie)(jie)。有時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)銷售環(huan)節(jie)(jie)，有時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)市(shi)場策劃環(huan)節(jie)(jie)，有時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)研(yan)發環(huan)節(jie)(jie)，有時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)生產環(huan)節(jie)(jie)，視(shi)乎你所在行業而(er)不(bu)同。
最(zui)重要的(de)(de)環(huan)節，總是 最(zui)貴的(de)(de)，最(zui)牛(niu)的(de)(de)，最(zui)得到重視的(de)(de)，也是最(zui)有(you)發展(zhan)前途(tu)的(de)(de)部門。它擁有(you)最(zui)多的(de)(de)資源(yuan)和最(zui)大的(de)(de)權(quan)威;你應(ying)該依附在這樣(yang)的(de)(de)核心(xin)業(ye)務線上發展(zhan)，至少能(neng)避免被(bei)邊緣化，而成(cheng)為關鍵人才的(de)(de)可能(neng)性則(ze)更大了(le)。
3.你得跟一個好老板
好(hao)老板的(de)(de)(de)標準很多，關鍵的(de)(de)(de)是，你(ni)要設法(fa)跟(gen)上一(yi)個在公司處于強勢(shi)地位的(de)(de)(de)老板。他強，你(ni)才(cai)能跟(gen)著上。跟(gen)了一(yi)個弱勢(shi)的(de)(de)(de)老板，你(ni)的(de)(de)(de)前(qian)途就(jiu)很同(tong)意被根著給耽擱了。
二、關于具備謀取好職位的資格
要具備(bei)怎么(me)樣的資(zi)格(ge)呢?一(yi)般情況下(xia)，你(ni)得是用人部門眼(yan)中的優秀者(zhe)。
怎么樣才算優(you)秀呢(ni)?
1.對上級
1)你(ni)(ni)(ni)要(yao)知道與他建立一致性，他覺(jue)得(de)(de)重要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，你(ni)(ni)(ni)就覺(jue)得(de)(de)重要(yao)，他認(ren)為(wei)緊急的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)你(ni)(ni)(ni)也認(ren)為(wei)緊急，你(ni)(ni)(ni)得(de)(de)和他勁往一處使;通常情(qing)況下，你(ni)(ni)(ni)得(de)(de)表現(xian)和能力好還(huan)是不好，主(zhu)要(yao)是你(ni)(ni)(ni)得(de)(de)直接主(zhu)管(guan)說(shuo)了算的(de)(de)(de);2)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)具備(bei)從上級那(nei)(nei)里(li)獲得(de)(de)支持(chi)和資源(yuan)的(de)(de)(de)能力;別你(ni)(ni)(ni)干的(de)(de)(de)半死，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)老板還(huan)對你(ni)(ni)(ni)愛(ai)搭(da)不理(li)的(de)(de)(de)，那(nei)(nei)你(ni)(ni)(ni)就不具備(bei)本(ben)條件的(de)(de)(de)能力。
2.對下級
1)要(yao)(yao)(yao)能明(ming)確(que)有效的(de)設(she)置正確(que)的(de)工(gong)作目(mu)標，使其符(fu)合SMART原則;2)要(yao)(yao)(yao)能有效地管(guan)理團(tuan)隊內部沖(chong)突(tu);3)要(yao)(yao)(yao)能公平合理地控制分(fen)配(pei)團(tuan)隊資源(yuan);4) 要(yao)(yao)(yao)有愿望和能力發展指導下(xia)屬，并恰當(dang)授權;5)恰當(dang)的(de)贊揚鼓勵認可(ke)團(tuan)隊成員(yuan);6)尊(zun)重不同想法，分(fen)享知識(shi)經驗和信(xin)息，建立信(xin)任的(de)氛圍。
3.對(dui)內、外(wai)部(bu)客(ke)戶
1)愿意(yi)提(ti)供協助和增值服務(wu)(不(bu)然要(yao)(yao)你(ni)干嘛);2)善意(yi)聆聽并了解(jie)需(xu)求(搞明(ming)白人家需(xu)要(yao)(yao)的到(dao)底(di)是(shi)啥);3)可(ke)靠的提(ti)供產品和服務(wu)，及(ji)(ji)時跟進(千萬(wan)注意(yi)及(ji)(ji)時);4)了解(jie)組(zu)織架構并具影響力。及(ji)(ji)早地建(jian)立并維(wei)護(hu)關鍵的關系(xi)，是(shi)這樣的關系(xi)有利于(yu)你(ni)達成業績(專業而明(ming)智的選(xuan)擇);
比如你想取(qu)得一(yi)個內(nei)部職位，你的(de)(de)搞明白了(le)，誰是關鍵的(de)(de)做決定(ding)的(de)(de)人物，別傻乎乎不小心(xin)給這個人留下壞印象。
比如必要去(qu)客人(ren)(ren)那里(li)拿訂單(dan)(dan)，你(ni)(ni)找了一個關鍵(jian)的人(ren)(ren)物A，可是(shi)你(ni)(ni)也別忽略作(zuo)購買決(jue)定環節上(shang)的另一個人(ren)(ren)物B，沒準B和A是(shi)死(si)敵，本來B會同(tong)意給你(ni)(ni)下訂單(dan)(dan)的，就(jiu)因(yin)為(wei)A同(tong)意給你(ni)(ni)單(dan)(dan)子，B就(jiu)是(shi)不同(tong)意給你(ni)(ni)單(dan)(dan)子。
4.對本崗任務
1)清(qing)楚自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)定(ding)位和職責;別搞不清(qing)楚自(zi)己(ji)(ji)(ji)是誰，什么(me)是自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)活，知道什么(me)該報(bao)告，什么(me)要(yao)(yao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)獨立(li)做決定(ding);2)結(jie)果導向;設立(li)高目標(biao)，信守(shou)承(cheng)諾(nuo)，承(cheng)擔責任，注重質量、速(su)度和期限，爭取主(zhu)動(dong)，無需(xu)督(du)促;3)清(qing)晰的(de)制定(ding)業務計劃并有效實施(shi);4)學(xue)(xue)(xue)習能力;愿意學(xue)(xue)(xue)，堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)(xue)，及(ji)時了(le)解行(xing)業趨勢(shi)、競爭狀(zhuang)況和技術(shu)更新(xin)，并學(xue)(xue)(xue)以致用;5)承(cheng)受壓(ya)力的(de)能力;嚴峻的(de)工作條(tiao)(tiao)件下，能堅(jian)忍不拔(ba)，想辦(ban)法獲取資源、支持(chi)和信息(xi)，努力以實現甚至超越目標(biao);6)適(shi)(shi)應的(de)能力;如適(shi)(shi)應多項(xiang)要(yao)(yao)求并存，優先級變換以及(ji)情況不明等工作條(tiao)(tiao)件，及(ji)時調整(zheng)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)行(xing)為和風格來適(shi)(shi)應不同個人及(ji)團(tuan)隊的(de)需(xu)要(yao)(yao)。