什(shen)么(me)樣(yang)的工作(zuo)(zuo)才是(shi)好工作(zuo)(zuo)?對不(bu)同(tong)的人(ren)而言，答案(an)是(shi)完全不(bu)同(tong)的，因(yin)(yin)此我們幾(ji)乎無法回答這個(ge)問題(ti)。即使我們問怎樣(yang)是(shi)一份(fen)合(he)適的工作(zuo)(zuo)，也很難有(you)個(ge)統一的答案(an)，因(yin)(yin)為每個(ge)人(ren)對“合(he)適”的定(ding)(ding)義都不(bu)一樣(yang)。往往很多人(ren)在決定(ding)(ding)結束一份(fen)工作(zuo)(zuo)時(shi)，并沒有(you)對自己以及自己的工作(zuo)(zuo)做一份(fen)詳(xiang)細的清單。
一(yi)、坦誠(cheng)地對待(dai)自己
有很(hen)多人選擇工作或(huo)離開現職是迫不得已。比(bi)如家人不能(neng)接受頻繁出差、自己(ji)不能(neng)接受離家太遠、老師認(ren)為你(ni)應該(gai)不要(yao)脫離專業(ye)、朋友認(ren)為你(ni)不該(gai)太冒險等等。
但或許你應該對自己更好(hao)一些(xie)，更坦誠一些(xie)。問(wen)問(wen)自己，到底你為(wei)誰工(gong)作?如(ru)果其他人(ren)是(shi)(shi)你工(gong)作的(de)動(dong)力源泉(很多時候確實會如(ru)此(ci)，我也(ye)完全(quan)贊(zan)同)，那么這(zhe)就是(shi)(shi)你工(gong)作的(de)理(li)由，這(zhe)就是(shi)(shi)你選擇工(gong)作時最應該考慮的(de)因素(su)。
但(dan)是，如果(guo)你自己對(dui)工作有一(yi)些(xie)想法，你就(jiu)應該對(dui)自己和周(zhou)圍(wei)人更(geng)坦誠(cheng)一(yi)些(xie)，告(gao)訴他們你的想法、你想要什么，并且堅定不移的去做。
二、工資
當那(nei)些不再為(wei)財富困擾，并(bing)且還在賺著錢的人對你說(shuo)——年(nian)輕人，找工作(zuo)時(shi)工資(zi)(zi)不重要(yao)——這句話時(shi)你有什么感受?筆(bi)者(zhe)認為(wei)這太(tai)不可(ke)理喻(yu)了(le)。工資(zi)(zi)也許不會是最重要(yao)的，但絕對非(fei)常重要(yao)!
我們不去探討到底工資(zi)和(he)發展機(ji)遇以及學習(xi)機(ji)會哪個更(geng)重要(這類討論既無聊又(you)沒有意義)。筆者只(zhi)是(shi)建議，工資(zi)對很多人意味(wei)著全(quan)部的(de)收入，我們必(bi)須在做出決定(ding)前(qian)考慮清楚這部分(fen)養家糊口的(de)錢對自(zi)己當前(qian)到底有多重要。當然(ran)我們要考慮未(wei)來(lai)和(he)發展，但如(ru)果眼前(qian)都沒了(le)(比如(ru)由于無法支(zhi)付(fu)房租和(he)生活費(fei)而(er)不得已離開能保證(zheng)未(wei)來(lai)發展的(de)大(da)城(cheng)市)，未(wei)來(lai)也就成了(le)泡(pao)沫了(le)。
不過(guo)，如果你搞清楚了工資對自(zi)己當前的意義(yi)，并且(qie)愿(yuan)意承(cheng)擔(dan)因(yin)此造成的結(jie)果，并且(qie)坦率(lv)地告(gao)訴(su)自(zi)己能夠承(cheng)受得起這樣的決定，那(nei)么你就可以考慮下一個信息。
對(dui)工資不(bu)用再談太多(duo)，只要記住，無論如(ru)何(he)做出這個決定都是你自己心甘情愿的，而不(bu)是迫于(yu)無奈。
三、集(ji)體(ti)價值(zhi)觀
本來筆者想用“企業文化”這(zhe)個(ge)詞的(de)(de)，但由于這(zhe)個(ge)詞的(de)(de)泛(fan)濫帶(dai)來的(de)(de)危險性，我還是(shi)謹慎的(de)(de)選擇(ze)了(le)集(ji)體(ti)價(jia)值觀。是(shi)否有很多(duo)次，當你(ni)參(can)加一家公司的(de)(de)面試，剛跨入公司的(de)(de)大(da)門時，你(ni)就能明顯的(de)(de)感(gan)(gan)覺(jue)到你(ni)是(shi)否屬于那里(li)。這(zhe)些(xie)“感(gan)(gan)覺(jue)”或許(xu)是(shi)由于公司的(de)(de)裝潢、員工的(de)(de)年(nian)齡層(ceng)次、他(ta)們(men)的(de)(de)穿(chuan)著打扮、他(ta)們(men)的(de)(de)言談(tan)舉止等(deng)(deng)等(deng)(deng)傳(chuan)達給你(ni)的(de)(de)信(xin)息，無論如何你(ni)不能忽視(shi)這(zhe)一點，相信(xin)你(ni)的(de)(de)直覺(jue)!這(zhe)些(xie)“感(gan)(gan)覺(jue)”就是(shi)一個(ge)企業集(ji)體(ti)價(jia)值觀的(de)(de)外在展現。
我(wo)們經常會發現一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)員工表現出了(le)驚人(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性，無論是(shi)(shi)他們的(de)(de)(de)(de)氣質、言行還(huan)是(shi)(shi)年齡(ling)、態度。那是(shi)(shi)因為企業的(de)(de)(de)(de)集體價值(zhi)觀是(shi)(shi)一(yi)(yi)層很好的(de)(de)(de)(de)評估工具，它會自動將“不(bu)相(xiang)同”的(de)(de)(de)(de)人(ren)排除在外(或排出去)。如果你是(shi)(shi)一(yi)(yi)個激情澎湃、追求卓越的(de)(de)(de)(de)人(ren)，卻(que)發現這家(jia)公(gong)司(si)給你一(yi)(yi)種“沉(chen)寂到可怕”的(de)(de)(de)(de)感覺，那么你應該認真考慮考慮。
除非萬不(bu)得已，千萬不(bu)要(yao)有這種(zhong)想法——我確實不(bu)喜歡這里，但先把它當個跳(tiao)板——因為(wei)很快要(yao)么你被(bei)同化(hua)，要(yao)么你因為(wei)格格不(bu)入而被(bei)排出去。
四、工作的(de)挑(tiao)戰(zhan)性
大(da)多數人都傾向于尋找自(zi)己(ji)能完全(quan)把握(wo)得住的(de)(de)工作，這讓自(zi)己(ji)感覺更安全(quan)、更有把握(wo)獲得，也更容易勝任。但是(shi)這樣的(de)(de)工作在3個月(yue)以后就會讓你厭煩不已，變得無所事(shi)事(shi)。
如果一份工(gong)作(zuo)不能讓(rang)(rang)你長期感(gan)受到挑(tiao)戰，那(nei)么你將很快失去興(xing)趣和斗志，進而渾渾噩噩的(de)(de)混(hun)日子或想著跳槽(cao)。一份有(you)挑(tiao)戰性的(de)(de)工(gong)作(zuo)將會(hui)讓(rang)(rang)你充滿(man)斗志和活力(li)，讓(rang)(rang)你始終能夠追求卓(zhuo)越(yue)和力(li)求上進。并最終讓(rang)(rang)你表現得更好，擁有(you)更多的(de)(de)職(zhi)業機(ji)會(hui)或者加薪。
我并不是叫你(ni)(ni)去找(zhao)一份(fen)完全沒希望(wang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，而是你(ni)(ni)認為這(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)絕大部分(fen)你(ni)(ni)都能夠勝任，但同時也(ye)有一部分(fen)是你(ni)(ni)目前尚未掌握的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)才(cai)能夠讓你(ni)(ni)成長和發展。
五、發展機(ji)遇
發展機遇是(shi)個很模(mo)糊的概(gai)念，也許是(shi)行(xing)業(ye)潛力(li)、市(shi)場情況、國家政策、公司規模(mo)，也可能是(shi)晉(jin)升空間(jian)、學(xue)習機會等等。但(dan)無論(lun)如何，你必(bi)須盡量(liang)周全的考慮每一(yi)個方面，并有所取(qu)舍(she)。
原則(ze)上，我(wo)建議你選擇(ze)朝陽行業而不是成熟(shu)行業，市場(chang)仍(reng)具有很(hen)大(da)的(de)潛力，并(bing)且政策(ce)向(xiang)這一方向(xiang)傾斜，雖然這意味(wei)著更艱難的(de)工作和相對較低的(de)報酬。
至于公(gong)司(si)的(de)性質和規模(mo)并非(fei)絕對，大公(gong)司(si)有完善的(de)培訓(xun)和更多的(de)發展機會，但小公(gong)司(si)也能(neng)讓你更快掌握管理者的(de)工作。外(wai)資企(qi)業早已喪(sang)失(shi)之前的(de)絕對優勢(shi)，國內民營(ying)企(qi)業正在迎頭趕上。
管理完善(shan)且(qie)機(ji)(ji)構健全的公司(si)或許(xu)會(hui)給你(ni)(ni)更多的學習機(ji)(ji)會(hui)，但(dan)新人卻更難有機(ji)(ji)會(hui)擔任重要(yao)崗位。貌似一團混亂且(qie)沒有章法的公司(si)或許(xu)能給你(ni)(ni)更多的晉(jin)升(sheng)機(ji)(ji)會(hui)，但(dan)反過來“傳統”也(ye)可能抹(mo)殺你(ni)(ni)的才華。
魚和熊掌不能兼得，你只(zhi)能誠實地(di)根據自己的(de)想(xiang)法做出取舍(she)。并且，你必須(xu)保證這(zhe)份工作將(jiang)會是(shi)你下一(yi)份工作最(zui)好的(de)通行證，這(zhe)或許(xu)是(shi)唯一(yi)的(de)判斷標準(zhun)。