在一(yi)家(jia)大型(xing)外(wai)資企業擔任(ren)中層(ceng)的李小(xiao)(xiao)姐最(zui)近有(you)些煩(fan)惱，她有(you)兩(liang)個下屬(shu)因為升(sheng)職(zhi)這事鬧翻了(le)臉。李小(xiao)(xiao)姐說，下屬(shu)小(xiao)(xiao)a屬(shu)于任(ren)勞任(ren)怨型(xing)的員工，工作態(tai)度(du)很積極，是部門里每天(tian)最(zui)早到公司，又最(zui)晚離開的人(ren)(ren);而(er)小(xiao)(xiao)b恰好相(xiang)反，喜歡掐(qia)(qia)著(zhu)點(dian)上(shang)班，掐(qia)(qia)著(zhu)點(dian)下班，有(you)時候想臨時交待(dai)他一(yi)些工作，一(yi)回頭(tou)就見(jian)不著(zhu)人(ren)(ren)影了(le)。論勤奮程度(du)，小(xiao)(xiao)a明顯甩他幾條街。按道理，小(xiao)(xiao)a更(geng)有(you)可能得(de)到提拔才對，但事實卻與之(zhi)相(xiang)反，被提拔的是小(xiao)(xiao)b。
領導層不愛員工瞎“勤(qin)奮”
問(wen)及(ji)李(li)小(xiao)(xiao)姐(jie)原因(yin)，她(ta)說(shuo)小(xiao)(xiao)a太沉迷于無效的(de)勤奮了，而忽(hu)略勤奮的(de)目(mu)的(de)本身(shen)。她(ta)向(xiang)記者舉了個例子，小(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)b每天的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)(dou)需要處理大(da)量的(de)數(shu)據報表(biao)，她(ta)從小(xiao)(xiao)a和小(xiao)(xiao)b白天的(de)精(jing)神狀(zhuang)態(tai)發現了他(ta)們兩(liang)個在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式上的(de)差距(ju)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量再大(da)，即使(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)到凌晨兩(liang)三點，任勞任怨(yuan)的(de)小(xiao)(xiao)a都(dou)(dou)不會抱(bao)怨(yuan)一句。但正是他(ta)這種不抱(bao)怨(yuan)的(de)精(jing)神，使(shi)得(de)他(ta)從來沒有思考過如何(he)去改變這種需要經常性熬(ao)夜加班才能完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)局面。
而小(xiao)b就截然不(bu)同(tong)，同(tong)樣的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)負(fu)荷，他(ta)一開始(shi)做得也很吃力，但因為他(ta)生性活(huo)躍，不(bu)喜歡經(jing)常性加班，于(yu)是他(ta)開始(shi)有意識地去(qu)掌(zhang)握一些數據處理技能，嘗試(shi)用excel的(de)函數公式(shi)去(qu)減輕重復性工(gong)作(zuo)(zuo)量。于(yu)是，摸索一段(duan)時(shi)間之后，小(xiao)b又開始(shi)掐(qia)點下班了。
李小姐說，其實(shi)勤奮(fen)的(de)目的(de)不是(shi)勤奮(fen)本身，而是(shi)偷懶。怎樣偷懶?就是(shi)用更(geng)短(duan)的(de)時(shi)間把(ba)事(shi)情做(zuo)好，是(shi)讓(rang)自己做(zuo)以前做(zuo)不到的(de)事(shi)。小a雖是(shi)勤奮(fen)，但把(ba)所有(you)(you)的(de)精力都(dou)耗費(fei)在大(da)量的(de)重(zhong)復性勞動(dong)中，已經沒(mei)有(you)(you)精力去承擔更(geng)多的(de)工(gong)作(zuo)量。小b看起來沒(mei)那么“勤奮(fen)”，但擅于思考，對大(da)局(ju)觀的(de)掌控(kong)能力較強，更(geng)有(you)(you)能力勝任(ren)管理崗。
真(zhen)正的勤奮需要更多思考
這樣的(de)(de)例子其實很多(duo)(duo)，很多(duo)(duo)人抱怨自己(ji)明明付出了比別人更多(duo)(duo)的(de)(de)努力(li)，為什么卻沒有得到相應的(de)(de)回報。事(shi)實上(shang)，不少職場人的(de)(de)勤奮只是流于形式，并且(qie)個人非常陶醉(zui)于“我(wo)在進步”的(de)(de)假象，反而疏忽了去做那(nei)些真(zhen)正能(neng)自我(wo)提(ti)升的(de)(de)事(shi)情(qing)。
李小姐(jie)舉了(le)個例子：有些(xie)人在朋友圈(quan)標榜自(zi)己(ji)(ji)熱愛(ai)閱讀(du)(du)，一(yi)年(nian)讀(du)(du)300本(ben)書(shu)。但(dan)你和他(ta)們真正(zheng)接(jie)觸時會(hui)發現，雖然他(ta)們讀(du)(du)了(le)這么多書(shu)，卻依(yi)然沒有洞見。很多人本(ben)末倒(dao)置，把讀(du)(du)書(shu)當成(cheng)目(mu)的(de)，忽略(lve)了(le)學以致(zhi)用，其實就是(shi)想(xiang)用“勤奮”的(de)表象掩飾(shi)自(zi)己(ji)(ji)“懶于思考”的(de)事(shi)實。
李小姐認為，沒(mei)有思考的(de)(de)“勤(qin)(qin)奮(fen)(fen)”稱不上真(zhen)正(zheng)意(yi)義的(de)(de)勤(qin)(qin)奮(fen)(fen)，所(suo)能(neng)取得的(de)(de)成就也是非常(chang)有限(xian)的(de)(de)。要知道企業評價員工的(de)(de)標準不是勤(qin)(qin)奮(fen)(fen)與(yu)否(fou)，而是你的(de)(de)勤(qin)(qin)奮(fen)(fen)能(neng)否(fou)幫助(zhu)工作更(geng)高效地完成。就算是派傳單，你也可以統計(ji)不同(tong)地段的(de)(de)人流量(liang)，接受傳單的(de)(de)人群分類(lei)、性(xing)別和(he)年齡比例，從而提高工作效率。
她建議(yi)，那些“勤奮(fen)”卻不被(bei)重用的職(zhi)場人，如果真的想要進步(bu)，就別(bie)再用勤奮(fen)掩飾自(zi)己(ji)的懶惰(duo)。低頭做(zuo)事的同時，也請記(ji)得要抬(tai)頭看路。