在一家大(da)型外資企(qi)業(ye)擔任(ren)中層的(de)李小(xiao)(xiao)姐(jie)最近有(you)些(xie)煩惱，她有(you)兩個下屬因(yin)為升職這(zhe)事(shi)鬧翻了(le)臉。李小(xiao)(xiao)姐(jie)說，下屬小(xiao)(xiao)a屬于任(ren)勞(lao)任(ren)怨(yuan)型的(de)員工(gong)，工(gong)作態度很積極，是部門里每天(tian)最早(zao)到(dao)公司，又最晚離開(kai)的(de)人(ren);而(er)小(xiao)(xiao)b恰好相反，喜(xi)歡掐著(zhu)點上班，掐著(zhu)點下班，有(you)時(shi)候想(xiang)臨時(shi)交(jiao)待他(ta)一些(xie)工(gong)作，一回頭就見不著(zhu)人(ren)影了(le)。論勤奮程度，小(xiao)(xiao)a明顯甩他(ta)幾條街。按道理，小(xiao)(xiao)a更有(you)可能(neng)得(de)到(dao)提拔(ba)才對，但事(shi)實卻與之相反，被提拔(ba)的(de)是小(xiao)(xiao)b。
領導層不(bu)愛員工瞎“勤奮”
問及李小(xiao)(xiao)姐原因，她(ta)說(shuo)小(xiao)(xiao)a太沉迷于無效的(de)(de)勤奮了，而(er)忽略勤奮的(de)(de)目的(de)(de)本(ben)身。她(ta)向記者(zhe)舉了個(ge)例子，小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b每(mei)天的(de)(de)工作(zuo)(zuo)都(dou)需要(yao)處理大量的(de)(de)數據報表，她(ta)從(cong)小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b白天的(de)(de)精(jing)(jing)神狀態發現(xian)了他們兩個(ge)在工作(zuo)(zuo)方式上(shang)的(de)(de)差距。工作(zuo)(zuo)量再(zai)大，即使工作(zuo)(zuo)到凌晨兩三點，任勞任怨(yuan)的(de)(de)小(xiao)(xiao)a都(dou)不會抱怨(yuan)一句(ju)。但正是他這種不抱怨(yuan)的(de)(de)精(jing)(jing)神，使得他從(cong)來沒有(you)思考過(guo)如何去改變這種需要(yao)經常性(xing)熬(ao)夜加(jia)班才能完成工作(zuo)(zuo)的(de)(de)局(ju)面。
而(er)小b就截然不同，同樣的(de)工作負(fu)荷，他(ta)(ta)一(yi)(yi)開始做得也很吃力(li)，但因為(wei)他(ta)(ta)生性(xing)活躍(yue)，不喜歡經常(chang)性(xing)加班，于是他(ta)(ta)開始有意識地去掌握一(yi)(yi)些數據處理(li)技能，嘗試用excel的(de)函數公式去減(jian)輕(qing)重(zhong)復(fu)性(xing)工作量(liang)。于是，摸索一(yi)(yi)段時(shi)間之(zhi)后，小b又(you)開始掐點下班了。
李小(xiao)姐說，其實勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶。怎樣偷懶?就是用(yong)更(geng)短的時間把(ba)事情做好，是讓自己(ji)做以前做不到(dao)的事。小(xiao)a雖是勤奮，但把(ba)所有(you)的精(jing)力都耗費在大(da)量的重(zhong)復性勞(lao)動中，已經沒有(you)精(jing)力去承(cheng)擔更(geng)多的工作量。小(xiao)b看(kan)起(qi)來沒那么“勤奮”，但擅于思考，對大(da)局觀的掌(zhang)控能力較強，更(geng)有(you)能力勝任管理(li)崗。
真正的(de)勤(qin)奮需要更(geng)多思考
這樣的(de)(de)(de)例(li)子其實很多，很多人抱怨自(zi)(zi)己明明付出了(le)比別人更多的(de)(de)(de)努力，為什么卻沒(mei)有得到相(xiang)應的(de)(de)(de)回報。事實上，不少職(zhi)場(chang)人的(de)(de)(de)勤奮只是流(liu)于(yu)形式，并(bing)且(qie)個(ge)人非常陶醉于(yu)“我(wo)在進(jin)步”的(de)(de)(de)假象，反而疏忽了(le)去做(zuo)那(nei)些真正能自(zi)(zi)我(wo)提升的(de)(de)(de)事情。
李小姐舉了(le)(le)個(ge)例(li)子：有(you)些人(ren)在朋友(you)圈標榜自己(ji)熱(re)愛(ai)閱讀(du)(du)，一(yi)年(nian)讀(du)(du)300本(ben)書。但你和他們(men)真正(zheng)接觸時會發現，雖(sui)然(ran)他們(men)讀(du)(du)了(le)(le)這么(me)多(duo)書，卻依然(ran)沒有(you)洞見。很多(duo)人(ren)本(ben)末倒置，把(ba)讀(du)(du)書當成目(mu)的(de)，忽略了(le)(le)學(xue)以(yi)致用，其實(shi)就是想用“勤奮”的(de)表象(xiang)掩(yan)飾自己(ji)“懶于思考”的(de)事(shi)實(shi)。
李小(xiao)姐認為，沒有(you)思考的(de)(de)(de)“勤奮”稱不(bu)(bu)上真正意義的(de)(de)(de)勤奮，所能取(qu)得的(de)(de)(de)成就也是(shi)非常有(you)限的(de)(de)(de)。要(yao)知道企業評(ping)價員工的(de)(de)(de)標(biao)準不(bu)(bu)是(shi)勤奮與(yu)否(fou)，而是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)勤奮能否(fou)幫(bang)助(zhu)工作更高(gao)效(xiao)地(di)完(wan)成。就算是(shi)派傳單，你(ni)也可以統計不(bu)(bu)同(tong)地(di)段的(de)(de)(de)人流量(liang)，接(jie)受(shou)傳單的(de)(de)(de)人群分類、性(xing)別和(he)年齡比例，從而提(ti)高(gao)工作效(xiao)率(lv)。
她建議，那些“勤(qin)奮”卻(que)不被重用的(de)職場人，如果真的(de)想(xiang)要進步，就別再用勤(qin)奮掩(yan)飾(shi)自己的(de)懶惰。低頭做事的(de)同時，也請記得(de)要抬頭看路。