在一(yi)(yi)(yi)家大型(xing)外資企(qi)業擔任中層(ceng)的(de)(de)李小(xiao)姐最近有些煩惱，她(ta)有兩(liang)個下屬因為升職這事鬧翻了臉。李小(xiao)姐說，下屬小(xiao)a屬于任勞任怨型(xing)的(de)(de)員工，工作態度很積極(ji)，是部(bu)門里每天最早(zao)到公司，又最晚離開的(de)(de)人;而(er)小(xiao)b恰好相反，喜歡(huan)掐(qia)著(zhu)點上班，掐(qia)著(zhu)點下班，有時候想臨(lin)時交待他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)些工作，一(yi)(yi)(yi)回頭就見不著(zhu)人影了。論勤(qin)奮程度，小(xiao)a明(ming)顯甩他(ta)(ta)幾(ji)條街。按道理，小(xiao)a更(geng)有可能得到提拔(ba)才對，但事實卻與之(zhi)相反，被提拔(ba)的(de)(de)是小(xiao)b。
領導層不愛員工瞎“勤奮”
問(wen)及李小(xiao)(xiao)姐原因(yin)，她(ta)說小(xiao)(xiao)a太沉迷于無(wu)效的(de)(de)勤(qin)奮(fen)了，而忽略勤(qin)奮(fen)的(de)(de)目的(de)(de)本身。她(ta)向記者舉了個(ge)例子(zi)，小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b每天(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)作都需要處理大量的(de)(de)數據(ju)報表，她(ta)從(cong)小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b白天(tian)的(de)(de)精(jing)神狀(zhuang)態發現了他們兩個(ge)在(zai)工(gong)(gong)作方式上的(de)(de)差距。工(gong)(gong)作量再大，即使(shi)工(gong)(gong)作到凌(ling)晨兩三點，任(ren)勞(lao)任(ren)怨(yuan)(yuan)的(de)(de)小(xiao)(xiao)a都不(bu)會抱(bao)怨(yuan)(yuan)一句。但正是他這種不(bu)抱(bao)怨(yuan)(yuan)的(de)(de)精(jing)神，使(shi)得他從(cong)來沒有思考過如何去改變這種需要經(jing)常性(xing)熬夜加(jia)班才能完(wan)成工(gong)(gong)作的(de)(de)局(ju)面。
而小(xiao)b就截然不同(tong)，同(tong)樣(yang)的工作負荷(he)，他(ta)一(yi)開(kai)始做得(de)也很吃力，但因為他(ta)生性活躍，不喜歡(huan)經常(chang)性加班(ban)，于是(shi)(shi)他(ta)開(kai)始有意識地去(qu)(qu)掌握一(yi)些數(shu)據(ju)處理技能，嘗試用excel的函(han)數(shu)公式去(qu)(qu)減輕重復性工作量。于是(shi)(shi)，摸索一(yi)段時間之后，小(xiao)b又(you)開(kai)始掐點下班(ban)了。
李(li)小姐(jie)說(shuo)，其實勤奮的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)不(bu)是勤奮本身，而是偷懶。怎(zen)樣偷懶?就是用更短的(de)(de)(de)(de)時間把事(shi)情做(zuo)好，是讓(rang)自己做(zuo)以前(qian)做(zuo)不(bu)到的(de)(de)(de)(de)事(shi)。小a雖是勤奮，但(dan)把所有的(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)都耗費在(zai)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)復性勞動中，已經沒有精(jing)力(li)去承擔更多的(de)(de)(de)(de)工作量(liang)。小b看(kan)起來沒那么“勤奮”，但(dan)擅于(yu)思考，對(dui)大局觀(guan)的(de)(de)(de)(de)掌控能力(li)較強(qiang)，更有能力(li)勝任(ren)管理(li)崗。
真正(zheng)的勤(qin)奮需要更多思(si)考
這樣的(de)例子其實(shi)很(hen)多(duo)，很(hen)多(duo)人(ren)抱怨自(zi)己(ji)明明付出了(le)比別人(ren)更多(duo)的(de)努力，為什么卻沒有(you)得到(dao)相(xiang)應的(de)回報(bao)。事實(shi)上，不少職場人(ren)的(de)勤(qin)奮只是流于(yu)形式(shi)，并(bing)且(qie)個人(ren)非(fei)常(chang)陶醉于(yu)“我(wo)在進步”的(de)假象(xiang)，反(fan)而疏(shu)忽了(le)去做那些真(zhen)正能自(zi)我(wo)提升的(de)事情。
李小姐舉了(le)個例子：有(you)些(xie)人(ren)在朋友圈標榜自己熱愛閱(yue)讀(du)，一年讀(du)300本(ben)書。但你和他(ta)(ta)們真正接觸時會發現，雖然他(ta)(ta)們讀(du)了(le)這么多書，卻依然沒有(you)洞見。很(hen)多人(ren)本(ben)末倒置，把讀(du)書當成目(mu)的，忽(hu)略了(le)學(xue)以致用(yong)，其實就是想用(yong)“勤奮”的表象掩飾自己“懶(lan)于思考”的事實。
李小姐認為，沒有思(si)考的(de)“勤(qin)(qin)奮(fen)”稱不(bu)上真正意(yi)義(yi)的(de)勤(qin)(qin)奮(fen)，所能(neng)取得的(de)成就也是非常有限(xian)的(de)。要知道企業評價員(yuan)工的(de)標準(zhun)不(bu)是勤(qin)(qin)奮(fen)與否(fou)，而是你(ni)的(de)勤(qin)(qin)奮(fen)能(neng)否(fou)幫助(zhu)工作(zuo)更高(gao)效地完成。就算(suan)是派傳(chuan)單(dan)，你(ni)也可以統計不(bu)同地段(duan)的(de)人流量，接(jie)受傳(chuan)單(dan)的(de)人群(qun)分類、性(xing)別和年齡比例，從而提高(gao)工作(zuo)效率。
她建議，那些“勤(qin)奮(fen)”卻不被重(zhong)用(yong)的職(zhi)場(chang)人，如果真的想(xiang)要進(jin)步，就(jiu)別再用(yong)勤(qin)奮(fen)掩飾自己的懶惰。低頭(tou)(tou)做事(shi)的同時，也請記得要抬頭(tou)(tou)看路。