面試談得好就代表最后一定能收到offer?肯定不是的。“面試談得好”可以分兩種情況來解釋：
第(di)一，“面試談(tan)得好(hao)”只是代表雙方談(tan)話(hua)的氛圍很融洽，賓主盡(jin)歡。
面試(shi)官(guan)與你聊得熱火朝天，可能(neng)只是(shi)(shi)希望從你口中了解他想要了解的信息，并不代(dai)表(biao)他對(dui)你有正面的評價。要判(pan)斷(duan)面試(shi)是(shi)(shi)否有戲，還要看面試(shi)官(guan)具體的談(tan)話內(nei)容。
錦(jin)囊君這(zhe)里(li)給到大家一(yi)些暗示面試成(cheng)功的(de)信號，供參考：
信號1：面試官“明確”決定下回面試時間
通(tong)(tong)常情況下，面試(shi)官會通(tong)(tong)過(guo)第一輪(lun)面試(shi)來篩(shai)選求(qiu)職(zhi)者(zhe)，決定是(shi)否有(you)必(bi)要安排該(gai)求(qiu)職(zhi)者(zhe)進行(xing)第二輪(lun)面試(shi)。所以(yi)，當面試(shi)官告訴你明(ming)確(que)的下一次(ci)(ci)面試(shi)時間，而不是(shi)含糊其辭或不確(que)定時間，這一信號基本可證(zheng)實求(qiu)職(zhi)者(zhe)已順利通(tong)(tong)過(guo)初次(ci)(ci)篩(shai)選，成功進入第二輪(lun)面試(shi)。
信號2：面試官“主動”詢問求職者的時間安排
當(dang)面(mian)(mian)試官通(tong)過初(chu)面(mian)(mian)對某(mou)位求職者(zhe)產生興趣時(shi)，他會擔心(xin)其(qi)他雇主搶先挖走這位求職者(zhe)。所以，為了(le)盡(jin)可能地保留其(qi)面(mian)(mian)試機會，面(mian)(mian)試官會盡(jin)量保證求職者(zhe)的時(shi)間(jian)安排(pai)，避免時(shi)間(jian)上的沖突。例如(ru)，面(mian)(mian)試官會對求職者(zhe)說：“如(ru)果(guo)我們(men)的時(shi)間(jian)安排(pai)和你的有沖突，請(qing)告訴(su)我，我看能否調整時(shi)間(jian)。”
信號3：面試官“極力”推薦公司或應聘職位
當(dang)面(mian)試官清楚(chu)自己(ji)想聘請某個人的時(shi)候(hou)，會(hui)花額外的時(shi)間來談(tan)論求職者所應(ying)聘的職位(wei)及(ji)公司的優勢(shi)，并(bing)向(xiang)求職者描(miao)述(shu)許多充滿誘惑(huo)力的工作角(jiao)色或企業文化(hua)。
信號4：面試官“賣力”回答“最后一問”
每當面試進行到尾聲時，面試官會把最后提問(wen)的機會留給應(ying)聘者，而當面試官對(dui)某位應(ying)聘者非常感(gan)(gan)興趣的時候(hou)，自然會盡其所(suo)能(neng)地回答(da)應(ying)聘者提出的問(wen)題，并不斷核實(shi)自己對(dui)問(wen)題的回答(da)內容是否(fou)能(neng)讓應(ying)聘者感(gan)(gan)到滿意。
信號5：面試官主動提及期望薪資
一(yi)般(ban)而言面試官對候選(xuan)人(ren)比(bi)較滿意(yi)，會在面試結(jie)束前提及(ji)期望薪(xin)資問題(ti)，看(kan)看(kan)薪(xin)資上(shang)能(neng)否(fou)有匹(pi)配(pei)的可能(neng)。如果面試官對候選(xuan)人(ren)前面表(biao)現不滿意(yi)，就沒必要浪費時(shi)間(jian)討論薪(xin)資了。
再來說第二點，面試談得挺好，面試官也表現出了諸多對候選人滿意的信號，為什么面試結束后也沒有通知?
這個時候可能有以下情況發生：
1、出現了比你更好的候選人
面試(shi)并非先到(dao)先得。如(ru)果在企(qi)業招聘有效(xiao)期內(nei)出現了(le)比你的條件更優秀(xiu)的候選人，即(ji)便當(dang)初的面試(shi)你和企(qi)業談(tan)得再怎么愉(yu)快和睦，“后來(lai)者(zhe)居上(shang)”的戲碼也會發生。
2、公司找到“性價比”更高的人
也許你(ni)是所(suo)有(you)面試者中最優秀的(de)那個，但(dan)你(ni)仍然(ran)沒有(you)接到錄用通知，這(zhe)也不奇怪。現在買東西大家也追求(qiu)個“性價比(bi)(bi)”，企(qi)業當然(ran)也追求(qiu)人才(cai)的(de)“性價比(bi)(bi)”，沒等來通知，很可能是企(qi)業找到了在同(tong)等條件下比(bi)(bi)你(ni)更(geng)“便(bian)宜”的(de)人。
3、沒有找到合適的候選人
面試結束后過了一段時(shi)間，你看到(dao)這個(ge)職位仍然掛在招(zhao)(zhao)聘網站(zhan)上，也不(bu)(bu)要認(ren)為公(gong)司(si)在以招(zhao)(zhao)聘的(de)名義打廣(guang)告(gao)。你認(ren)為你和(he)招(zhao)(zhao)聘廣(guang)告(gao)的(de)每一條都符合，但公(gong)司(si)對人(ren)的(de)考量標準和(he)你對自己(ji)的(de)考量標準并(bing)不(bu)(bu)一樣(yang)，還有(you)些“隱性”的(de)條件(jian)公(gong)司(si)并(bing)不(bu)(bu)會都寫在招(zhao)(zhao)聘廣(guang)告(gao)里(li)，而(er)提出這些“隱性”條件(jian)的(de)人(ren)可能(neng)并(bing)不(bu)(bu)是面試官，有(you)時(shi)你很難知(zhi)道(dao)自己(ji)卡在哪點上。
4、公司錄用流程漫長、上層有變動
不要忘了，用人的決定權不在HR、不在部門經理那里。即便HR和部門經理對你百分百滿意，甚至在面試時已經把薪資甚至到崗時間都問到講到了，但有不少職位還是要等上層點頭，最終決定權還在公司上層領導。
這種情(qing)況(kuang)變數(shu)很大，具體還可以分兩種情(qing)形：
(1)公司需要走規整繁復的流程，公司大、組織架構復雜，有些職位需要不同部門領導的簽字才可以。例如，有一家世界500強公司招聘經理級別的職位，要十幾個部門領導的簽字。簽著簽著，夜長夢多，又有意外發生，比如這個職位突然被取消了。今年受疫情影響，很多行業的前景并不樂觀，不確定因素也變得更多，很容易出現今天還有招聘額度而明天就被取消的情況。大家跳槽應當更加慎重。
(2)公司上層意見不統一。這里面也有兩種情況，一是對這個候選人的意見不統一，這在招聘中高級職位時會遇到;二，招聘空缺報批總部時起了變化，不予批準，或這是個新成立的業務部門，在公司斟酌和斗爭中被犧牲掉了。