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這些職(zhi)場(chang)話語,你知道嗎(ma)
訪問次數:         發布日期:2022-11-13 10:26:09

現(xian)在網絡(luo)上流行一(yi)句話(hua)“不(bu)作(zuo)(zuo)就不(bu)會死(si)”,以下將職場最“作(zuo)(zuo)死(si)”的幾(ji)句話(hua)與各位(wei)做一(yi)分享(xiang),希望大家在日常工作(zuo)(zuo)中盡量避開。

1、這件事不賴我(wo),我(wo)早就說過(guo)了(le)

遇見問(wen)題,遇見麻(ma)煩(fan),雙手一攤,來(lai)一句:這事不(bu)賴我,我早就說過了(le)。做(zuo)事講求執行(xing),預防針打的再好,沒有執行(xing),還是(shi)一句廢話。

2、我(wo)不會做

你不(bu)會做不(bu)是(shi)(shi)理由,更不(bu)是(shi)(shi)借口(kou),凡事(shi)想(xiang)辦法(fa),辦法(fa)總比困難多,想(xiang)辦法(fa)的過(guo)程,就是(shi)(shi)學習的過(guo)程,學到的東西都(dou)是(shi)(shi)你自己的。

3、領導(dao)就愛折騰(teng)

不(bu)可否認(ren),有的(de)(de)領(ling)導(dao)確實是在(zai)(zai)(zai)瞎折(zhe)騰(teng)(teng)(teng),排除(chu)那些瞎折(zhe)騰(teng)(teng)(teng),作死的(de)(de)領(ling)導(dao),方(fang)向正確的(de)(de)折(zhe)騰(teng)(teng)(teng),就(jiu)是在(zai)(zai)(zai)創新在(zai)(zai)(zai)進步,在(zai)(zai)(zai)一個你好(hao)(hao)我好(hao)(hao)大家好(hao)(hao)的(de)(de)職場(chang)氛圍中生(sheng)存,終究出來(lai)的(de)(de)是一批小綿(mian)羊。

4、你行你做去(qu)

這(zhe)話(hua)盛(sheng)行(xing)于(yu)網絡,但(dan)是(shi)說話(hua)者(zhe)和理(li)解(jie)者(zhe)各自(zi)都有解(jie)讀。要(yao)知道(dao)在職場中,“執行(xing)者(zhe)”和“策劃者(zhe)”擁有不(bu)(bu)(bu)同的想法是(shi)再(zai)(zai)正(zheng)常不(bu)(bu)(bu)過的事情,因此相(xiang)互之間(jian)的溝通就顯得尤為重要(yao)。任何(he)一個企業,絕對不(bu)(bu)(bu)會需要(yao)一個隨時可(ke)以被頂替的人。如果(guo)下次(ci)再(zai)(zai)想說這(zhe)話(hua)時,不(bu)(bu)(bu)妨先備好辭職信。

5、這不(bu)公平

你(ni)必須明白一(yi)點(dian),在職場中(zhong)沒有公(gong)平(ping)與否。因為職場上本身就沒有公(gong)平(ping)之說(shuo)。無論你(ni)說(shuo)多少次(ci)、怎么(me)說(shuo),都不(bu)過是別(bie)人耳(er)中(zhong)的抱怨(yuan)而已。你(ni)應該換一(yi)種策略,為你(ni)想改變的事(shi)情找一(yi)些更為具體,以事(shi)實為基礎,而不(bu)是沉迷于發泄(xie)。

6、這(zhe)不關我的事情

這(zhe)句話的時候(hou),自以為是可以明哲保身(shen),殊(shu)不知領(ling)導和同事(shi)已經給你(ni)貼上“失職失德”的標簽。

公司是一個團隊(dui),很(hen)多工(gong)作說明白(bai)是一個團隊(dui)的(de)整體戰斗(dou),能(neng)找到你的(de)事(shi)(shi)情,還能(neng)不關你的(de)事(shi)(shi)?你是公司的(de)一員嗎?既然是公司的(de)事(shi)(shi)情,怎么又會不關你的(de)事(shi)(shi)情呢?

這(zhe)是公司(si)中(zhong)最沒有(you)職(zhi)業風度的職(zhi)場(chang)“雷”語,如果不(bu)(bu)想越(yue)來越(yue)被(bei)孤(gu)立,這(zhe)種(zhong)話最好不(bu)(bu)要說。你(ni)以(yi)(yi)為是把(ba)自己搞的一干二凈是明哲保身之舉。殊(shu)不(bu)(bu)知在上司(si)眼中(zhong),急著(zhu)和(he)公司(si)劃清界線,就是逃避責(ze)任、不(bu)(bu)打自招(zhao)。對(dui)同事來說,也沒有(you)人(ren)愿意和(he)這(zhe)樣的人(ren)再(zai)次合(he)作,以(yi)(yi)免出(chu)現什么問題(ti)會你(ni)“咬”。

7、一直就是這(zhe)么做的

在(zai)職(zhi)場(chang)中這么(me)說(shuo)等(deng)于沒腦子(zi),要是(shi)(shi)一(yi)直這么(me)做(zuo)的(de)事情,還需要人(ren)干嘛?科學的(de)流(liu)程固然有(you)必(bi)要,但是(shi)(shi)事情不(bu)是(shi)(shi)一(yi)成(cheng)不(bu)變(bian)的(de)。客戶的(de)要求是(shi)(shi)水漲(zhang)船高,科技也是(shi)(shi)日新月異,自(zi)我的(de)提升必(bi)須每時每刻都(dou)(dou)進行。不(bu)是(shi)(shi)光(guang)有(you)個看書的(de)架勢,真(zhen)正(zheng)做(zuo)事都(dou)(dou)是(shi)(shi)一(yi)些僵化的(de)固有(you)模(mo)式。這種效率,時刻等(deng)著(zhu)被淘汰吧(ba)。

8、我(wo)討厭這(zhe)份工作

這個是大家在工作(zuo)時最(zui)常聽到的(de),就是有同事(shi)抱怨他(ta)如何如何討厭這份工作(zuo)。如果你這么講話只會給(gei)自己貼上負(fu)面(mian)的(de)標簽,還會扼殺整個團隊(dui)的(de)士(shi)氣。

經驗告訴我們,你說(shuo)的(de)每一句話最后都(dou)會傳(chuan)到老(lao)板耳朵里。所(suo)以你跟任何人說(shuo)話時,都(dou)要(yao)好好想想,該(gai)說(shuo)什么,不該(gai)說(shuo)什么。

如果你整天都在(zai)抱(bao)怨,老板很快就會(hui)找出這種壞了一鍋粥的(de)人,要知道(dao),很多充(chong)滿(man)激情的(de)接班(ban)人就等在(zai)公(gong)司門(men)外。

9、我(wo)做不(bu)到

人們不(bu)喜歡(huan)聽(ting)“我做不(bu)到”這種(zhong)話(hua)。這句話(hua)表示(shi)你根(gen)本就不(bu)會去嘗試(shi)著完(wan)成工(gong)作。

如果你(ni)因為(wei)缺乏(fa)必要(yao)的(de)技(ji)能(neng)而真的(de)做(zuo)(zuo)不(bu)到,請提供其他的(de)解(jie)決方法。你(ni)要(yao)說你(ni)做(zuo)(zuo)得到什么,而不(bu)是你(ni)做(zuo)(zuo)不(bu)到什么。

打(da)個(ge)比(bi)方(fang),不要(yao)說(shuo)“我沒法(fa)(fa)熬夜”,你應(ying)(ying)該(gai)說(shuo):“明天我來早一點,這樣(yang)可以嗎?”同樣(yang)的,不要(yao)說(shuo)“我沒法(fa)(fa)處(chu)理這些(xie)數(shu)字”,你應(ying)(ying)該(gai)說(shuo):“我目前還不知(zhi)道該(gai)怎(zen)么做這種分析。請問有誰(shui)能教(jiao)教(jiao)我,這樣(yang)下次我就能獨立完成了?”

10、這不是我分內的工作

這(zhe)句話一旦出口,你(ni)其(qi)實在暗示別人:你(ni)只打算做些最基本的、最低限度的任務,只要保(bao)證能(neng)按時拿到薪(xin)水(shui)就好(hao)。但要是你(ni)想保(bao)住你(ni)的工作,這(zhe)樣顯然是不行的。

如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上司(si)給你(ni)(ni)分配了一項你(ni)(ni)職(zhi)責之(zhi)外的(de)(de)(de)任務(前提是這個任務是合乎(hu)道德倫(lun)理(li)的(de)(de)(de)),你(ni)(ni)最好(hao)的(de)(de)(de)選擇(ze)就是雷厲風行地(di)完成它。然后,預約(yue)一個和你(ni)(ni)上司(si)的(de)(de)(de)會面去討論一下(xia)你(ni)(ni)在公司(si)里的(de)(de)(de)角色,并提醒(xing)他你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作職(zhi)責是不(bu)是該更新(xin)了。這既避免了讓你(ni)(ni)顯得小氣,又(you)幫助(zhu)你(ni)(ni)倆對你(ni)(ni)本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)工作有了長遠的(de)(de)(de)理(li)解。


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