為進一步(bu)加強我(wo)校資(zi)產(chan)管理(li)(li)隊伍建設，規范國有資(zi)產(chan)管理(li)(li)。4月14日下午，我(wo)校召(zhao)開資(zi)產(chan)管理(li)(li)工作交流會議。會議由資(zi)產(chan)管理(li)(li)處副處長(chang)侯遠(yuan)主持，各二級學院、職能(neng)處室分管資(zi)產(chan)負責(ze)人、資(zi)產(chan)管理(li)(li)員和資(zi)產(chan)管理(li)(li)處相關人員參加會議。
會上，與會人員就(jiu)資產(chan)管(guan)理(li)中的(de)相關(guan)政策(ce)、工作中的(de)困難(nan)和問(wen)題進行(xing)了交(jiao)流(liu)。資產(chan)管(guan)理(li)處就(jiu)因機(ji)構調整(zheng)帶來的(de)大量資產(chan)變動、資產(chan)報(bao)廢、工作流(liu)程(cheng)簡化(hua)等方(fang)面的(de)問(wen)題進行(xing)了詳細解(jie)答。
資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)處(chu)劉(liu)紅處(chu)長就加強(qiang)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)提出三點(dian)要(yao)(yao)求：一是(shi)進(jin)一步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)責任意識，充分(fen)認(ren)識到(dao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)必要(yao)(yao)性和重要(yao)(yao)性，發(fa)揮(hui)群(qun)(qun)管(guan)群(qun)(qun)控效應，做(zuo)到(dao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)人人有責；二是(shi)進(jin)一步(bu)加強(qiang)學(xue)習，明(ming)確資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)目標和任務(wu)，強(qiang)化(hua)(hua)過程管(guan)理(li)，熟練掌握資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)購置(zhi)、調配(pei)、管(guan)理(li)、報廢(fei)、處(chu)置(zhi)等工(gong)(gong)作(zuo)流程，做(zuo)到(dao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)賬(zhang)賬(zhang)相符、賬(zhang)實(shi)相符和賬(zhang)卡相符，不(bu)斷提高(gao)學(xue)校資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)科學(xue)化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)水平(ping)；三是(shi)進(jin)一步(bu)落實(shi)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)購置(zhi)審批程序，完善審批手續，規范(fan)業務(wu)流程，優化(hua)(hua)資(zi)(zi)源配(pei)置(zhi)，提高(gao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)使用效率(lv)。
資(zi)產(chan)管理(li)處李雙對(dui)固定資(zi)產(chan)的(de)日常管理(li)業(ye)務知(zhi)識進行了(le)培(pei)訓，就資(zi)產(chan)增加(jia)登記入賬、資(zi)產(chan)變動、資(zi)產(chan)處置工作流程等(deng)內容(rong)進行了(le)系統(tong)的(de)講(jiang)解。同時(shi)對(dui)固定資(zi)產(chan)管理(li)系統(tong)日常操作過程中(zhong)存在(zai)的(de)問題(ti)及注意事項進行相(xiang)關(guan)說(shuo)明。
通過本次培訓，及時了解了我(wo)校目前資(zi)產(chan)管(guan)理工(gong)(gong)作中存在的問題和(he)困難，對于提升我(wo)校資(zi)產(chan)管(guan)理信(xin)息化水平，推動固定資(zi)產(chan)管(guan)理工(gong)(gong)作常(chang)態化、規范化具有重要(yao)作用。
